【游戏用户体验大会实录】林嘉喜:投资的下一站在哪里

3月30日 下午,国金投资CEO林嘉喜在IXDC主办的游戏用户体验大会上发表了题为《投资的下一站在哪里》的精彩演讲。

林嘉喜:业界著名的金牌投资人,参与了IT界,特别是游戏行业的众多并购投资项目,帮助IT公司转手以几倍,几十倍的溢价实现并购,快速增值。

以下是大会演讲实录:

很高兴认识大家,我是国金公司创始人CEO,今天非常高兴跟大家在这里交流投资下一站在哪里,也感谢今天主办单位能在深圳这边做这么好的一场论坛。

我们家从南宋开始就住在深圳,也就是说在这里住了有700多年了,所以我非常荣幸代表我们住了700多年的原居民,欢迎大家到深圳来多搞活动,多主办各种论坛,能够让我们深圳这个地方变得越来越有活力。

这都是比较客套的东西。今天是游戏用户体验大会,我们在游戏方面主要投了好几个项目,比较有代表性的是端游方面是武神、神话,页游方面是墨灵,手游方面两家代表性公司,一家是平台公司乐逗游戏,另外一家叫酷牛。

我说话主要描述的是个方向,战略,比如说有点像我跟你说,像打高尔夫一样,那个球洞就在前边电线杆右边一点点,你瞄着那边打就可以了,所以你千万不要把我说的话,电线杆当成球洞,别搞错就好了。

这是我们投资的酷牛,用卡牌做的网络游戏大神的一些他的武侠小说的大杂烩。

这个是乐逗,水果忍者、神庙逃亡,2009年我们投乐逗的时候就提议他们做手机上的4399,所以乐逗有几十万,水果忍者、神庙逃亡这样休闲的单机的小休息,圈了大概一两千万的DAU用户上来,组建了他自己的手机游戏的平台跟社区。我们再慢慢把用户勾去玩手机网游。算得上是手机上的4399吧。

以团队为主,每一个投资都是团队的舞台,我们在后台里边做点后勤工作,我经常说我们公司把我们在过去十几年积累的行业经验,以及我们的一些,对一些行业对某些生意的理解,以及跟很多互联网平台公司,很多IT的公司等等,我们聚集成为一只陆军,主要是商务跟渠道,海军主要是战略跟资本。比如说最近墨麟跟YY合作风云无双,IP就是我们协助墨麟从香港马荣成拿到IP的授权,也是由我们来介绍跟撮合,专门把这款游戏定做给了YY。

投资的下一站在哪里?这些都是大家天天都看到的。投资下一站在哪儿呢?我们就说游戏吧,现如今游戏我们下一站要投的是会下围棋的,很会下围棋的团队,什么意思呢?我跟我的团队以及我们投资公司做了一个简单的总结,我说从2000年到2006年是整个游戏行业的春秋早期,春秋的前半段,在这个时间大家只要会下五子棋就可以成就一个游戏大国了。也就是说这个时候你有一款不错的游戏,不管你是自己研发的,或者你独家代理的,你就能成一个游戏大国。从2006年到2012年是春秋的后半段,在这个时候要成就游戏的大国,一上来该要会下中国象棋,就是说中国象棋是什么呢?就是说你不仅要产品不错,因为这个时候产品已经很多了,所以你还是要有商务,有战略,懂战略,然后懂资本,但是也不用懂那么多,适当有一些就可以了。

到了2012年之后的游戏行业,一上来就是战国时代了,已经进入了战国时代了,战国时代比什么呢?下围棋。所以在这个新的战国时代里边,我们投资的游戏公司,以及互联网公司我们要求这个创始人CEO,他是一个围棋高手,善于布局。他明白在某些点上是不能跟别人制造一子只得失,不断的往前布置。在这个时候你会发现,武林高手跟不会武功的人的样子有点像,所以我们就致力于在人群里边找到实际上,他们打的样子的都差不多,但是要看看究竟哪些人是武林高手,哪些人是新手,所以我们致力于要把围棋高手找出来,围棋高手里边我们蛮重要的看他们的老大的格局,老大的格局就是说,实际上也比较简单,但是能做到的并不多,他老大的性格天生是要干嘛呢?当他遇到重大的事情需要去决策跟判断的时候,第一要以大局为重。第二是外边的合作伙伴,第三是他的团队,如果这些点去协助决策都没有决策完的话,他才有资格考虑自己的个人感受,个人感受放到最后,只有这样的创始人CEO,才能在新的时代里边,成就一个游戏大国。也就是最近天龙八部新的电视剧又推出了一个版本,我借着金庸先生在天龙八不里边的一个片断来说明一下未来的情景。

未来的情景是什么呢?相当于是很多武林高手,会被邀请去下真龙棋局,金庸小说里边他会把一些细节,或者把一些事情夸大,或者放大5到10倍来表达他的方向性的观点,也就是说像虚竹这样的心态好不在乎,善良的棋手,最后能够下赢,或者叫解开棋局,最后胜出。

我们也非常希望说在未来的日子里,能够遇到一些好的这些棋手,我们能够协助他们,能够下好他们的真龙棋局,今天时间差不多了,谢谢大家!

 

PPT下载地址:http://vdisk.weibo.com/s/dwsvrBNJkKIc

 

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由IXDC主办的“国际体验设计大会”将于2014年7月17-20日在北京国家会议中心举行,机不可失,敬请期待!官网: http://ixdc.org/2014/

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