2013年中国交互设计体验周，来自腾讯移动互联网设计中心的副总监周陟带来工作坊《UX逆向工程的思考》。通过设计案例的解读，根据已有的产品结果，从体验设计师角度反向分析推导出具体的产品思维过程与设计方法。同时对参与者提出的问题进行了解答和分析。

腾讯移动互联网设计中心副总监周陟

在工作坊一开始，周陟即简明介绍了何为“体验设计的逆向工程”。他系统介绍了自己以及其所在的团队，还有他们眼下正在进行的项目。其后，周陟提问观众，了解观众参加该工作坊的原因，尤其明确了其是带着什么样的问题来参加。

由于主讲人周陟的本场工作坊是针对具有3年以上UX行业的从业人员开放，因此本场工作坊随后即开宗明义，带领参会设计师探讨了以下四个问题：一，黑盒状态；二，全局思维；三，验证可操作性；四，减少不确定性。

周陟认为，一个优秀的UX行业从业人员需要具备以下能力：对产业的深度理解，统计数据分析能力，了解客户潜在需求，以及，资源整合和逻辑分析能力。通过列举可口可乐的营销手段，周陟详细阐述v=f/c的公式，向参会者说明价值、功能和成本之间的关系。

反向思维能够很好地帮助降低成本、提高价值，周陟通过其团队现在进行的案例“华为荣耀”来讲解其团队如何进行逆向思维设计。周陟提请参会者注意：设计目的，清晰精准，执行高效，过程精益，直觉和洞察。总结来说，就是要培养“专业能力+商业敏感”。

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