Barry Katz博士是第一个 IDEO 研究员,他是一个积极进取的人际交往者。 在 IDEO 之外,Barry 是旧金山加州艺术学院工业与交互设计教授,斯坦福大学机械工程系设计组顾问教授。 他是六本书的作者,其中包括(与蒂姆 · 布朗合著)《通过设计改变》(Change By Design) ,以及最近出版的《创新: 硅谷设计史》(Make it New: The History of Silicon Valley Design,MIT Press,2015)。
Barry 将他在历史和设计理论方面的专业知识用于他与 IDEO 项目团队的工作,在那里,他从事从 MRI 成像到信用卡到药品等项目的前端研究。 他的"叙事原型"通常是为设计团队提供简报,为客户做演示,他还协助各种形式的写作和编辑。 他认为,无论是技术性的还是未来主义的,没有一个项目不能从历史和文化的角度来丰富它。
随着2009年Change By Design的出版,作者提出了一个大胆的主张:设计不仅仅是创造更多成功产品的手段,而是更成功的组织。换句话说,设计可以被重新构想和定义为创新战略。
自最初出版以来已经过去10年,可以说是人类历史上最具破坏性的十年:智能手机,人工智能的成熟,自动驾驶车,云计算,基因编辑和基因组学的商业化等。总的来说,这些新的发展使我们重新考虑了“设计变革”的基本主题,并询问是否该重新设计设计本身。
本次演讲,将回顾过去十年的一些发展,并挑战设计师再次重新构想他们是谁,他们做了什么,以及他们如何做到这一点。根据具体的案例研究,我们将考虑以下内容:
1、重新设计过时的社会系统
2、参与式民主的复兴
3、随着汽车时代的到来,城市的设计即将结束
4、将人工智能、大数据和智能机器人性化
5、生物技术,以及生命的开始和结束的设计
6、从线性经济转变为循环经济
我们不仅仅是将文化体验为传递给我们的东西。我们积极创造我们所经历的文化,设计师的角色和责任从未如此迫切。
1、设计行业的历史是一个不断自我定义的历史。听众将受益于继续这一传统的挑战,即扩大他们被要求解决的问题的范围。