愿景设计表达，以未来构想指引产品设计

作为科技企业的设计及用户体验团队，如何在产品方向和策略层面输出价值，如何设计长远的产品愿景（Product Vision）和用户体验蓝图来指引产品方向和功能设计。在本工作坊，我们将分享微软总部在企业服务方向产品愿景设计的具体案例，愿景设计的具体设计方法和流程以及愿景设计的设计表达和沟通技巧。

本次工作坊的主要内容包含：
1、介绍Vision（产品愿景）对产品规划的价值。
2、愿景设计思维的培养。 大局观的设计视野以及系统化的设计思维。
3、案例分析。展示分享微软企业应用领域优秀愿景设计的案例以及分析产品愿景是如何实际影响到产品策略和具体的产品设计。
4、分享设计流程和方法，并深入讨论愿景设计的三个重点。
定义产品体验策略，勾绘前瞻性的End-to-End User Journey，平衡创新和实践。
5、分享愿景设计的表现形式和方法。

在此工作坊中，我们会以演讲的形式列举微软Office智能产品，微软云平台员工体验服务等实际案例来介绍愿景设计的方法和流程。并和参会者共同讨论分享设计团队在前期产品规划的作用和价值：
1、合理调整设计和产品开发的组织架构和合作模式；
2、用户体验和设计团队在产品规划前期的定位。
3、长远产品规划和敏捷设计开发的关系。

1、工作坊方法介绍：Vision Design以及其对产品规划的价值，流程方法和思维方式。
2、案例分享：列举微软办公服务和云服务产品线上的优秀案例
3、问答形式的交流讨论

1、产品设计师，交互设计师，视觉设计师
2、设计经理，用户体验负责人
3、产品经理，用户研究员

1、了解顶级科技公司的最新设计方法和流程
2、了解企业服务的长期愿景设计的案例
3、掌握系统化设计思维和愿景设计的具体方法