后增长时代的设计变革之路:多元化思维与实践
主讲人
  • 张日华 张日华 58同城 体验设计专家

    11年设计工作经验,现「58同城」体验设计专家,曾任「字节跳动」产品设计专家,宜人UGD创始团队成员。拥有亿级用户基数的产品设计经验、以及0到1创新类设计实践,目前负责58UXD体验管理和58到家B端业务。曾主导过多个高价值设计项目,如GPL增长组建库项目等。在增长设计领域深耕多年,在设计方法论建设方面也有丰富经验。

    设计理念:设计需以目标引领,在不断探索和创新中寻找最优解。

后增长时代的设计变革之路:多元化思维与实践

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场次 B6
会议室 303B
时间 08/03 14:30-17:30
内容形式 工作坊
语言 中文
类别 设计思维
主讲内容
内容介绍

在已经过去的前增长时代,设计师们已经在实践中积累了丰富的经验,并在这个过程中取得了巨大的成功。然而,如今我们已经步入了后增长时代。与前期增长时代相比,后增长时代面临着更多的挑战,设计手段的创新和增长乏力已经成为了设计师们工作中必须应对的问题。这些挑战不仅给设计师们的工作带来了新的考验,同时也带来了新的机会。设计师们在这个新的时代里,需要在思维上做出转变,以应对这些复杂的挑战。

在本次工作坊中,我们将会探讨后增长时代下设计思维的转变和设计策略的创新框架。具体而言,我们将介绍三种思维框架:差异化思路、精细化思路和产业化思路。

本次工作坊的主要内容包含:
1、 后增长时代的背景介绍
1.1 过去的增长时代与后增长时代的区别
1.2 后增长时代设计师面临的困境和机会

2、 后增长时代设计策略创新框架——差异化思路
2.1 差异化思路:设计师们需要通过差异化的洞察来寻找新的增长点,创造更有价值的产品
2.2 运用差异化设计思路进行设计的具体方法及步骤
2.3 差异化思路案例——58主营业务落地案例

3、 后增长时代设计策略创新框架——精细化思路
3.1 精细化思路:设计师们需要更加注重细节,把每个环节都打磨到极致
3.2 精细化设计如何寻找机会点及发力方向,避免过度设计
3.3 精细化思路案例——58家服业务落地案例

4、后增长时代设计策略创新框架——产业化思路
4.1 产业化思路:设计师们需要更加注重与产业的深度结合,在产业中发挥自己的作用
4.2 如何与产业深度结合,更好地应对市场需求,并且更好地推动产业的发展
4.3 产业化思路案例——58到家业务落地案例

5、 数据分析必备实用方法分享
5.1 相关性分析方法
5.2 数据实验

6、总结回顾

环节安排

1、主题背景概要介绍
2、工作坊内容及案例讲解
3、设定命题现场实践环节
4、Q&A自由交流环节
5、总结回顾

目标听众

1、高级交互设计师、高级体验设计师、高级视觉设计师
2、设计相关专业学生、用户研究员
3、产品经理

参会获益

1、了解三个突破瓶颈的增长设计思维
2、掌握创新增长设计方法
3、收获58最新增长设计实践落地案例经验总结
4、掌握数据分析必备实用方法

作品案例
  • 58到家首页改版
  • 差异化设计思路
  • B端设计思路
  • 精细化设计思路
  • 产业化设计思路
  • 数据分析实践方法
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