数字可持续：将可持续性策略应用于无边界设计

给手机充电和飓风有什么关系？
我们每天都需要为手机充电2到3次，然而，充电所需的能源可能是由破坏环境的过程产生的，这些过程加速了全球变暖，增加了污染和世界各地飓风破坏频率。在构建产品或创造体验时，我们通常会忘记考虑其对环境和社会的影响。为了眼前的用户满意度和短期的商业价值，却忽略了这些影响，但从长远来看它会威胁到企业在未来的生存。它们导致成本显着增加，风险倍增，并破坏客户、供应商和利益相关者的信任。

产品80%的环境影响都锁定在设计阶段，但设计师却常常被排除在他们设计决策的后果之外。作为创造者，我们应对我们的产品、对社会的影响负责，即使它对我们的用户来说似乎是看不见的。作为 IBM 设计师，我们努力成为让世界更美好的催化剂。我们将可持续发展定义为现在和将来为所有人类、社会和环境带来繁荣，始终追求最好地满足用户的需求，同时也考虑这些选择对社会和环境的影响，我的目标是将可持续性作为我们做出的每个设计选择的一部分。

此次工作坊，将分享IBM创新孵化中心是如何以可持续设计思维的框架构建可持续运营团队，且该团队是如何帮助企业踏上可持续发展之旅的经验。结合可持续农业与银发经济的案例，帮助参会者了解可持续设计思维的方式，探索范围边界、能力边界。用可持续设计思维框架和方法赋能自己和团队并应用到自身行业/领域、重塑其在生态系统的影响，以可持续的方式扩大价值边界与人本影响力。

本次工作坊的主要内容包括：
1、概念解析：数字可持续
1.1 可持续概念的起源、演进和趋势
1.2 可持续的定义
1.3 设计和可持续的关系
1.4 可持续设计事件
1.5 设计影响与以数字为中心的设计边界
1.6 数字可持续

2、案例学习：IBM可持续的探索
2.1 可持续设计原则
2.2 可持续设计实践
· 可持续设计思维框架
· 可持续的设计研究
· 可持续的设计语言与设计系统
· 包容性设计
· 设计与人工智能
· 可持续设计度量与评估方式
2.3 可持续设计文化
· 可持续的教育、培训、认证体系
· 可持续的工作方式与工具支持
· 多样、平等、包容的文化贯彻

3、实践互动：产品的可持续
3.1 产品生命周期管理

3.2 可持续发展目标

4、主题思考：为未来的自己而设计
4.1 设计角色的赋能与可持续
4.2 可持续的DesignOps
4.3 设计可持续的未来

5、实践互动：团队的可持续
5.1 团队成熟度评估
5.2 构建团队可持续框架

1、工作坊介绍：可持续设计的概要介绍
2、背景导入：数字时代下的可持续设计
3、理念讲解：可持续的发展、趋势，要素，设计边界
4、案例解析：团队的可持续设计探索，流程、方法
5、互动讨论：产品的可持续探索（分组进行）
6、主题思考：为未来的自己而设计
7、互动讨论：团队的可持续探索（分组进行）
8、开放回答：Q&A环节自由交流
9、总结回顾

1、有一定经验的交互设计师、体验设计师、服务设计师
2、有一定经验的产品经理、产品设计师
3、设计经理、设计负责人
4、任何对可持续设计感兴趣的听众

1、了解可持续设计思维的方式，探索范围边界、能力边界
2、掌握用可持续设计思维框架和方法赋能自己和团队，并应用到自身行业/领域
3、懂得通过可持续的方式扩大价值边界与人本影响力