运营设计优化三步走

运营活动目的是什么？运营设计师在其中扮演什么角色呢？
解决问题要溯本求源，根据实物的第一性原理发掘出运营设计师最应该关注的事情——与业务一起达成目标。条条大路通罗马，一个目的也有不同的设计解法，所以我们表层的视觉展现需要底层的设计理论来支撑，这就是本次的主题——三步掌握运营设计理论体系。

通过本次工作坊，让设计师和运营PM等角色明白，如何更高效的配合，从而达到共同的运营目的。大家各司其职，也要关注到自己上下游工作。尤其是运营设计师，希望通过讲解明白设计不是艺术自嗨，而是完成运营目的艺术自嗨。通过环境、信息和行为三步走，帮助设计师轻松掌握运营的底层逻辑。

1、 设计环境
1.1 无环境不设计：设计解决的问题都依附于某个控件环境之中
1.2 环境即人：一方水土养育一方人，一个环境就是一个人群

2、 信息加工翻译
2.1 翻译的准则：信、达、雅
2.1.1 信：信者，真也，真者，不伪也；信息的可信度
2.1.2 达：达者，至也，至者，无过无不及也；信息的精准传达，不失真
2.1.3 雅：雅者，文学性也，文学性者，当雅则雅当俗则俗也。符合受众的艺术化表达
2.2 整体信息设计：如何确定设计的视觉风格？追赶潮流还是另辟蹊径
2.3 用户关心的信息设计：我的奶酪在何方？利益信息的设计
2.4 商业和艺术：教你如何平衡两者关系，可以很嗨的做设计

3、 行为引导
3.1 引导的目的
3.2 经典的行为引导模型
3.3 信息设计披上引导的外衣将所向披靡

4、 技巧
4.1 如何判断设计的好坏，谁都可以审稿
4.2 2D设计师转向3D设计师的黑科技
4.3 彩蛋

1、互动问题开场，调动气氛
2、由问题引入主题，并且根据具体案例讲解信息设计理论
3、根据当前的所学完成一个信息设计的小案例
4、用有奖问题引导方进行下半场的转折，提升数据的办法有什么
5、由问题引入理论，并且根据案例进行讲解
6、根据行为理论优化上面的设计案例
7、总结和提问

1、中级以上运营设计师
2、中级以上运营专员
3、中级产品经理

1、整套运营设计理论，一切运营设计的支撑
2、3D设计师的转型工具
3、快速辨别运营设计好坏的技巧