平台化设计思维——构建设计服务平台并高效赋能业务

滴滴作为一个飞速发展、颠覆传统行业的互联网公司，一直在不断的调整自己业务模式以应对市场和用户的变化及需求。在多业务线扩大和增长中，我们需要思考平台和业务的终局是什么？平台的定位与价值？更好为平台设计构建布局、定义规则，做到持续造血；实现体系化、规模化解决多线业务、多利益关系人、效率优先、规则约束、连续性等任何业务发展扩大终将遇到的一些问题。在创造完美用户体验的同时，兼备平台服务意识及全局思维，为业务高效赋能。

本次工作坊将以滴滴现阶段各业务发展和平台设计背景，阐述滴滴平台的设计思维，布局规划和策略，并结合具体案例（乘客端、国际化、新业务）介绍滴滴设计横向支撑，高效赋能业务的方法思路。

其中，工作坊主要学习的设计方法与内容包括：
1、滴滴平台设计背景
2、解构平台化的设计思维
3、平台化设计思维的价值感知
4、如何构建平台化设计思维
5、平台化设计思维的方法和流程
6、平台设计组件化和工具化建设
7、结合业务案例介绍价值和收益

通过工作坊，参会者将能了解到滴滴平台化设计思维。掌握公司平台设计应对多线业务发展诉求的方法思路，完整构建公司A级设计服务平台。通过规则、流程、规范、组件、创新、工具等方法做到平台和业务的完美协同，最大化设计带动业务增量，创造共同价值。

1、 工作坊开场，暖场
2、 背景介绍：平台设计与构建平台化设计思维
3、 方法解读：平台化设计思维的方法／构建流程／组件化／工具化建设
4、 互动答疑
5、 分组实践练习
6、 成果展示分享

1、交互设计
2、视觉设计
3、产品设计
4、用户研究

1、了解到滴滴平台化设计思维
2、掌握公司平台设计应对多线业务发展诉求的方法思路
3、了解完整构建公司A级设计服务平台的管理思路