资深互联网人,曾任职去哪儿网。长期关注品牌、设计与生活美学。热爱旅行,足迹遍及五大洲,五年前移居多伦多,现担任亚朵品牌VP,暂居上海,穿梭于台北、上海与多伦多之间。最骄傲的称谓是瑜伽老师。
近十年互联网用户体验设计经验,曾先后就职于YOHO!Buy有货,用友集团,腾讯。现任京东设计中心JDC视觉设计经理/视觉设计专家,目前负责京东移动端社交电商全平台的视觉及设计管理工作。
专注于品牌化视觉设计、移动端视觉设计、多维度设计思路的研究。拥有丰富的潮流电商视觉设计经验,擅长移动互联网应用视觉创新设计。
跨界商业战略家,支持中国企业走向全球,以及帮助跨国公司在过去10年进入中国市场。领导埃森哲的“客户和渠道”业务,特别专注于通信、媒体和科技行业的客户。在服务、体验设计和企业数字化的背景下,Harvey拥有超过15年的咨询和业务发展经验,专注于市场营销、销售、客户服务和渠道管理。
拥有超过13年产品体验设计、体验策略规划及咨询工作经验,超过9年团队与项目管理经验。作为用户体验专家,善于运用体验思维主导全渠道全客户触点体验规划。擅长新零售、金融、移动互联网领域体验策略规划及企业整体体验长效管理机制规划。
作为首席体验咨询顾问曾主导建行手机银行体验重构、平安银行数字化转型等项目。加入唐硕前, 曾任职于eBay,阿里巴巴,平安集团、IBM、埃森哲等企业。
刘毅 广州美术学院 副教授
现广州美术学院工业设计学院,交互设计工作室负责人,副教授。多年以来一直从事交互设计的研究和实践工作。中国最具影响力的用户体验组织IXDC的发起人之一。参与并组织了多个大型项目的策划设计和开发的工作。合作项目涉及三星中国、中国电信、中国移动、腾讯、LG等公司。从2005年至今,完成了多个用户体验、服务设计等的综合型设计项目。
当下移动网络的普及、移动支付的应用以及服务产业的蓬勃发展,使得中国成为了全球数字经济创新的领头羊。消费者们每日都在体验数字驱动的新服务新体验。而服务设计通过实体和互联网平台,有效地整合资源,在更广泛的领域、更深的层次为组织创新、产品研发与营销,乃至整体商业模式的构建提供了决策支撑作用。
在这个时代,从用户研究、产品设计,再到体验的全流程过程,服务设计在各行业中该如何更好的发展,助力产业革新?
· 如何通过服务设计提升产品价值?
· 如何完善客户体验给用户带来更多体验价值?
· 如何通过设计,服务用户也服务业务?
本次峰会,我们将邀请产品设计、视觉设计、服务体验策略师等知名业内专家,邀请他们分享在新技术环境下的不同产业领域中的服务创新经验与案例,欢迎从事与感兴趣的产品研发、用户体验、市场等相关的人们前来参与,聆听分享,交流互动。
数字化尚不充分的传统服务业,面临新兴人群骤变的消费需求。而浮躁的都市人,却又渴望在都市中,寻找更多一点温暖。
生活服务,要如何唤醒生活最原本的感动?数字时代的人文体验,要在用户旅途中的每一个环节、每一个触点、每一次交互,都从“温暖”的理念出发,去打磨体验,去设计产品。用摄影、用图书、用茶,用精心准备的食物,去温暖用户的身体和心。
此次演讲,主讲人将结合亚朵的服务案例,通过融合品牌价值的全新服务体验,为住客创造融合人文、温暖、有趣的生活方式。酒店更多是空间,而更重要的是在空间场景中解决开放式的多元服务流程,多个角色的用户体验旅程转变。
过往几年,我们被人工智能、大数据、云计算,乃至元宇宙等概念包围,但作为处在“终端用户”环节的我们,始终对这些“概念”还是停留在相对模糊的感知中;当下,在体验设计行业中以Chatgpt、Midjourney等为代表的AIGC技术工具,实打实的出现、可以被我们真切的使用,并且生产出内容后,浪潮便如你我所见。
从业十多年,设计是理性的创造过程,这一结论逐渐成为我的感悟。那么既然是理性的创造,是不是就可以通过计算而得出创意、创造的结果?回望技术迭代历程,我们还是会一次次的提出技术的替代性问题,那么AIGC改变设计从业者的的发展历程会到什么程度呢?带着这些思考,一起来聊一聊。本次分享将涵盖以下内容:
基于过往:
1、行业(技术与模式)变化带来的设计思考。
2、不同的设计课题对于AIGC的应用可能性。
3、设计的偶然和必然与可计算性
基于设计(案例):
1、AIGC执行案例:营销运营。
2、AIGC执行案例:品牌营销。
基于发展:
1、设计应对:准入门槛变低,准出门槛变高。
2、设计关注:知识产权风险。
3、设计核心:可被计算的越多,不可计算的部分更不可忽视。
演讲语言:英语
主讲人将讨论如何将在一个国家内使用的体验设计和服务设计方法更好地应用于另一个国家。通常跨国公司在本土国定义自己的品牌、体验和服务,并在不打算在其他国家应用时做出改变,甚至一些细微的修改,以此来证明这是为了保持品牌的身份。然而,消费者更明智地去区分什么产品是与他们自身利益相关的,从而能更多地获得在他们文化背景下的复杂的(产品)价值,那些想要在新市场中利用产品旧价值获利的公司,是不可能得到他们想要的。为新消费者重新设计或转化为新的服务和体验是不可避免的。这次演讲将讨论的是如何做。
现如今,用户体验的规划已不只是关乎用户界面的“窄体验”了,用户体验已然是一个更加宽泛化、系统化、全局化的工程,尤其在互联网金融领域,用户体验的工作一定要跳脱出设计层面,考虑全局。例如,用户在网点办理理财业务,到底会经历多少的业务环节步骤、其中会经历多少数字化渠道、有多少体验触点可能会造成客户困扰,如何在整体业务办理过程中通过先进的科技手段与人性化服务给用户打造体验“惊喜点”?“全局化”体验思维是帮助我们去打开脑洞、体系化思考的金钥匙。
具体而言到底何为全局化?通过本次演讲,主讲人将带着各位参会者一同深入了解如何通过一系列框架与工具,构建起全局化金融服务体验。
1、企业管理人员
2、品牌设计师、服务设计师、交互设计师、视觉设计师
3、产品经理
4、用户研究人员
5、市场、营销从业人员
1、掌握线上线下的用户行为;
2、洞察95后的消费行为;
3、了解如何提高客户体验的价值;
4、把握行业动态:未来的电商行业发展,将要对用户体验设计师的影响;
5、了解设计方向:未来的用户体验设计师,要具备的技能及创意素质,应对时代变迁,并且创作出逢时的作品;
6、了解服务设计过程中利用原型进行测试的方法;