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陈晓华
阿里巴巴菜鸟网络
设计总监
现任菜鸟网络设计团队负责人。15年互联网设计及管理经历，组建了阿里软件，聚划算以及菜鸟网络设计团队。现以菜鸟网络丰富的物流场景为场域，带领体验、创意、用研、前端团队，以服务设计理念为内核，整合创新与体验之力，引领传统行业变革。
建设菜鸟DESIGN"奇客“设计文化，挖掘和培育多维能力设计人才。成立原型制作工作室“智造空间”，孵化企业内部智能硬件项目，以“智造“为杠杆撬动传统行业革新。
2018年首创菜鸟小盒，立足消费者代收核心痛点，挖掘物流末端市场蓝海，首发当天内获得万级市场回馈；小盒亦是以菜鸟DESIGN以“智造”之力结合商业战略，从企业内部唤起革新的闪光点之一。
盒中智造——设计融合
菜鸟设计通过对物流服务末端的探索，从体验层面全面构建全新的物流代收解决方案，设计师从基于屏幕的设计走向整个产品智能制造的全过程。将体验设计渗透到产品定义到生产的方方面面，也从此设计师的职能逐步去边界化，设计师需要向智造设计转型，设计职能开始做全局的融合。
菜鸟设计在跟新物流体验的同时，结合物联网的发展，不光尝试推动设计师的转型，同样也在探索工业4.0时期下互联网公司全新的工作模式，尝试将生产车间同企业结合同设计结合，以智造升级驱动设计思维的升级。
在工业4.0 AI、物联网、AR等新科技以及智能化爆发的当下，在新商业、新零售为主题的全球化浪潮中，设计师的思维模式, 工作模式,行业模式都正在发生潜移默化的转变，”设计“的边界正在变得愈发模糊。在这个创新的趋势中，我们设计师如何成为企业中领路新技术、新理念的弄潮儿？我们如何将设计之美引入创新项目？在传统行业的企业内部组织组织创新，我们又该怎么做才能形成有效的“设计力”，让创新推进到成果？
本次分享将以我们的“智造”经历为切入点，一起探讨在这些方面的经验和启示。
1、工业4.0背景下，企业内部设计产业的变化与发展趋势
2、设计领域发展趋势与对设计师职业素养要求的变化
3、如何通过新的思维模式、工作模式进行企业内部创新，跨行业连接，创造新商业
4、新时代下的设计新使命
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智造优化设计师的思维方式
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菜鸟盒子－设计思考内容的丰富性
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设计去边界化
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行业去边界化，物联网与制造业的融合
