杨葳女士是埃森哲大中华区消费品行业董事总经理、大中华区管理咨询负责人。领导和参与过埃森哲在高科技,石油化工,金属,医药和消费品领域的项目,在帮助中国大型国有企业提高运作效率,向市场化转型,以及在帮助全球跨国企业开拓中国市场等方面积累了丰富的经验。她的专长主要致力于企业战略制定和企业重组业务规划,组织结构设计和优化,绩效管理体系改善,市场营销策略制定和优化,以及营销策略的制定和供应链管理的提升,消费者与渠道体验策略。她站在企业战略高度,借助设计思维解决商业领域的复杂问题,激发体验创新,达到商业目标。
杨葳女士于1997年加入埃森哲公司,之前在澳大利亚国立大学获MBA学位。
如今的企业面临了前所未有的挑战,市场在变化,企业需要转型以及人才市场正在改变。新的商业转变以及卓越体验的构建需要更快,更灵活的思维。 它依靠敏捷和响应,不断发展的想法,并实时适应新的现实。 它需要与我们的客户共同创造,积极推动创新。
当体验上升到战略层面,这意味着以新的方式思考挑战:梦想远大,利用数据创造见解,与客户和生态系统合作发现创造性的可能性。 这也意味着测试想法、迭代、适应和前进,始终在演变我们的解决方案,以实现更好的商业成果。
在这样的背景下,埃森哲吸纳了二十多家数字营销与设计公司,融合设计思维到我们创新方法中,这是我们承载了数十年的咨询经验而形成的独特而充满活力的企业哲学。 这就是我们推动埃森哲创新思维以塑造新想法的方式。
本次大会演讲中,杨葳将为大家介绍埃森哲如何通过设计思维进行商业创新,如何对技能和行为的改变来转变我们的思维方式去解决问题;通过构建新的方法与框架去重塑企业的工作方式;利用工具和平台去提炼价值、学习与交流,从而赢得创新体验领域的新战场,达到超出预期的投资回报率:
1、设计思维将我们的左脑功能(如数据分析和实用主义)与右脑(灵感、直觉与创新)技能结合在一起,去与客户共同创建和设计意想不到的创新解决方案。
2、依靠新的工作方式—如设计思维和敏捷—作为新的常态,同时还利用数据,洞察力和基于问题的解决方法,快速帮助客户用以人为本的方式解决从应用创新到组织变革层面的问题。
3、通过技术的支撑,搭建数字化的工具和平台去撬动潜在价值,供跨职能团队进行合作,学习与交流。
1、从战略的视角看待体验;
2、了解设计思维与服务设计如何在企业战略层面发挥作用;
3、了解企业级服务设计的关键因素与能力要求;