如何做好互联网运营设计
主讲人
  • 张勇 张勇 百度用户体验中心 资深用户界面设计师

    目前任内容生态用户体验部的设计经理。从业9年,先后服务于完美世界、搜狐、百度等。项目经历游戏设计(《光明之路》《go!go!阿拉蕾》《珠宝大师》),漫画(《熊先生》《100张小萌物》《东京手帐》等),品牌运营设计(白社会、百度手机输入法、百度地图、手机百度等)。同时为麦当劳、京东、伊利、强生、华为等公司做过项目顾问。主张设计源自生活,生活亦需要设计。

如何做好互联网运营设计

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场次 A2
会议室 402A
时间 07/18 09:00-12:00
内容形式 工作坊
语言 中文
类别 视觉设计
主讲内容
内容介绍

互联网行业的成熟让运营设计变成了互联网公司用户体验团队中不可或缺的组成。如何做好互联网运营设计也随之变成了体验团队众多难题之一。根据如上诉求和来自互联网运营设计一线的8年经验积累定制了一套互联网运营设计的完整方法,包含主讲人对于行业经验总结、优秀作品深度解读以及设计方法论沉淀。

本次工作坊的主要内容包括:
1、系统讲解互联网运营设计在做什么,运营设计存在的必要性和价值收益;
2、优秀的互联网运营设计有哪些(开放式讨论),分析优秀设计的共通点和可沉淀下来的方法论(方法论讲解);
案例:可口可乐、故宫系列H5、百度地图H5
工具:鱼骨图
方法:案例研究与落地(通过表相看目的、方法论提炼和是从落地指导)
3、互联网设计有哪些诉求和痛点,如何满足诉求的同时解决痛点;
主要痛点:
3.1、需求对接痛点(合作流程、排期和需求变更)
3.2、设计痛点(视觉创意、完成度)
工具:大白板、分组用签字笔和书写白纸
方法:分组讨论-收拢聚焦主要痛点-分组讨论解决方案-总结给出方法论和课后指导作业
4、互联网运营设计趋势和未来展望。

环节安排

1、工作坊背景与内容介绍:主要设计作品及相关的设计理念、行业经验
2、理论解读:方法论分享
3、案例解读:解决运营设计痛点
4、小组实践:Topic分组讨论与实操
5、总结和趋势未来展望

目标听众

1、产品视觉设计师
2、产品运营设计师
3、产品品牌设计
4、产品经理

参会获益

1、清晰了解互联网运营设计的存在价值和收益
2、实际运营设计中对项目把控和设计输出的整体提升
3、提升对运营设计的策划着力点,全面系统了解工作流程和方法
4、了解H5中视觉设计思路,提高视觉风格的把控能力和表现手法

作品案例
  • 运营设计语言
  • 运营设计团队的架构
  • 运营风格的定义
  • 运营设计团队管理心得
  • 案例《酷爽一夏》
  • 案例《路线大作战》
  • 案例《小度小度》
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