设计管理，顾名思义，就是对设计过程的控制，好的设计是产生好的过程的前提，而当过程控制达到“美妙”的境界，设计管理就成了一个艺术行为。让设计师成为设计中核心的“人”，让设计成为过程中心的”事“，这就是设计管理。

设计+管理，从不同的角度去理解，则会产生多种不同的字面意思。可以是对设计进行管理，也可以是对管理进行设计；可以是对产品的具体设计工作进行管理，也可以是对从企业经营角度的设计进行的管理。然而不管怎样，设计管理已经发展为一个新的概念，一门新的学科，有着特定的内容与规律，并且作为企业提高效率、开发新品的一件利器，越来越多地受到企业界、设计界和经济学界的研究和重视。

2014国际体验设计大会专设“设计管理”模块，国内外知名企业高管及用户体验总监们将就“设计决策管理”、“设计组织管理”、“设计项目管理”、“设计创新”等方面与你一起探讨如何将“设计”与“管理”完美结合。

设计决策管理

设计决策是设计的核心，它关系到设计的价值体现、创新框架、设计形象等，如何确定决策分析方法，使决策建立在科学分析、优化论证的基础上，是设计决策者所需考虑的。

本次大会有来自国内外知名企业、高校的资深设计管理者，与你一起探讨在设计管理决策时应遵循一些基本要求，增强科学性，减少失误。

体验战略峰会：用户体验战略与设计管理

当今成功的公司不只是推出新颖的产品，更是投入大量的体验设计与创新人才，重视用户体验、优良设计、品牌形象，将用户体验战略视为企业战略的核心要素和理念。为此，如何透过用户体验设计战略引领商业变革与组织创新是非常值得探讨的关键点。

本次峰会邀请了来自国内外知名企业的用户体验总监及设计管理者们，他们分别都管理着几十、上百人的UX团队，一起来听听他们是如何构建团队，使设计管理落实到组织创新，促进产品提升商业价值。

出席嘉宾：
周陟（腾讯MXD，设计副总监）
傅利民（阿里巴巴国际站，用户体验总监）
刘超（百度，用户体验部总监）
朱俊杰（SAP，UX高级经理）
刘轶（京东UX设计部，副总裁）

相关工作坊推荐：

《创新设计驱动型品牌战略》童慧明 广州美术学院工业设计学院教授、院长
工作坊将以演讲为主、讨论为辅形式进行，通过案例剖析等形式，介绍创新设计驱动型品牌的价值主张、组织架构、创新框架、设计形象等内容，认知如何在体验经济时代通过创新设计战略提升品牌价值的路径。

交互设计的评估与研究

设计组织管理

精心设计满怀期待的创意，用户视而不见？
熬夜出的设计方案，又被Boss拍回来了？
改版N次也没有提升收入/PV/UV/CTR等？
年底到了KPI又成了浮云？

Google的产品从1998年极简风格的搜索框，到今天的Gmail, Map, Youtube, Chrome, Android以及Glass, Wear, Fiber等等层出不穷的项目，Google是如何保证所有产品线都能提供一致的用户体验？Google的设计师和产品研发团队，以及不同产品间的设计团队是如何协同工作的？

如何通过设计与用户沟通，如何通过设计与老板沟通，如何与不同专业背景或不同职位级别的团队成员合作，如何在产品和服务中传递更好的体验对用户体验设计师、团队和部门来讲都十分重要。

组织里面存在的不同方面的因素都可能限制或阻碍其产品或服务功能最大化。成功的产品和服务需要整个组织共同朝着一个共同的愿景与使命而努力。为了让用户体验在他们的组织中创造更大的影响，他们将需要参与到组织战略讨论中。

本次大会有来自PDD Group Limited、Enlight Design、Google、百度等知名企业的资深体验设计专家与你一起探讨如何在团队合作中更好地展现设计的价值。

相关工作坊推荐：

·《创新中的人本设计》 Heather McQuaid PDD Group Limited，Human-Centred Design总监
工作坊会以案例的形式介绍在不同设计挑战（如产品开发、服务设计、系统构建、流程设计等）中，如何应用“人本设计”的思维和方法解决问题。参与者通过亲身实践与互动将更深入地了解“人本设计”的精髓和价值，以及掌握几种专业方法和工具的运用。

·《利用设计来带动组织变革》Michael Lai Enlight Design，体验设计顾问&Ellena Cheng Concordia Design独立用户体验顾问
在这个工作坊里，Mike和Ellena将分享为什么用户体验会与一个组织的业务战略有所关联及用户体验如何有助于一个组织的战略对话。通过使用用户体验的工具和方法，组织可以改善内部战略、结构和过程，有助于组织给员工创造更好的用户体验，最终改善客户和终端用户的用户体验。

·《Google设计的DNA》姜公略 Google，交互设计师
本次工作坊，来自Google总部核心团队的设计师姜公略，将与你分享Google的设计理念；跨平台（Mobile Desktop Tablet）跨产品设计风格一致性的整合；Google的下一代产品设计风格“DNA”；最后以设计案例带你经历Google设计团队著名的“Sprint”头脑风暴流程。

品牌体验依赖于人际传播

iF获奖作品InfiniteUSB

设计项目管理

明明做了很多事情，回头一看又被否决了，明明看似简单的需求，却做了三周还不见头绪。辛辛苦苦做的设计，却在评审上被无数挑战，几易其稿。很多设计师都有过类似的经历。真的是自己能力不行么？错，大错特错。问题出现在管理上，没有对设计进行有效的管理；也出现在对设计的评估上：在不重要的地方花了太多精力，导致重要的地方，反而没有时间好好做。

设计项目管理是获得高质量设计的有效保障，是实现设计战略目标的具体体现，设计程序是指一个设计项目从开始到结束的全过程中所包含的各阶段的工作步骤。

本次大会有来自百度、阿里、Autodesk等知名企业交互设计师、用户体验总监与你一起探讨如何不浪费、不忽悠、不困难的完成老板要求，博得客户欢心，利用有限时间和资源，一把击中设计核心，产品提案成功突围！更多IDEO专家、斯坦福教授Barry为你揭秘硅谷成功之谜。

·《如何使设计更高效：整体化的设计管理方法》张博 百度，高级交互设计师
本工作坊重点介绍提高效率的工具及流程，以及分析需求及设计的方法。在练习中穿插设计管理，历程图等，帮助参加者调高效率，快速抓住需求重点，一把击中设计核心。

·《设计师如何有效的参与到项目前期当中去》王骏 阿里无线事业部MIX，资深交互设计师
参与到项目前期中去是设计师的核心价值之一，本工作坊将与你探讨如何在工作中理解用户和产品经验的真实诉求，通过用户体验的角度去分析解决问题，如何打深自己在业务能力，了解各个业务方的工作环境，如何与各个业务方保持良好的沟通。

·《整体的用户体验设计》刘超 百度用户体验部，总监
本次演讲，将分享百度用户体验部设计的一些产品，让大家通过百度贴吧、百度视频、百度地图、百度魔图、百度阅读等案例，了解产品设计背后的故事。掌握互联网产品中用户体验设计的价值所在。

·《极少时间条件下的产品展示提案制作》马思汀 Autodesk，高级用户体验设计师

·《硅谷的创新生态系统》、《构建创新生态系统》Barry KATZ IDEO/斯坦福，专家/教授

百度 ting WEB端

手机淘宝-mm-节目单

设计创新

作为一名体验设计师，一名产品经理，你是否经常头疼，需求分析不知从何下手，没有有效手段促进大家共同贡献想法，一些创造性的设计活动没法落地，如何快速地根据用户反馈结果迭代产品设计，没有有效手段做产品决策，团队成员在需求分析期间不知道如何合作，设计师与产品经理合作不畅，不知道如何将设计交付物转化成开发需求，沟通不畅，交付物一改再改……

Google的设计风格简洁，清晰，甚至像没有经过设计的雕琢。但其实每一个设计元素的背后都有着深入的设计思考和庞大的标准体系。Google设计师是如何工作的？设计流程和理念是怎样的？公司是如何激发员工产生新的点子，不断的创新，跳出惯性思维的框架？

本次大会有来自Google、ARK design、ThoughtWorks、腾讯等众多知名企业资深设计师、产品经理与你一起探讨如何成为团队里最有设计力的设计师，更有Google核心设计师带你体验一把Google设计团队著名的“Sprint”头脑风暴流程！

相关工作坊推荐：

·《看不见的设计•创新过程中的思考》 王心磊 ARKdesign，联合创始人
工作坊将分享ARK design融合国际设计创新理念和本土化实践的独特方法，通过案例讲解，互动任务等强化与会者创新设计思维能力以及设计沟通能力，帮助其形成适合自己的设计理念和方法论。

·《Designer's NEXT》 戴永裕 腾讯ISUX，设计总监

腾讯网UED

Jellyfish：海尔智能透明冰箱

关于设计管理，我们还有更多干货，想深度了解设计管理的知识与心得，与经验丰富的大牛们面对面交流并动手参与其中，就赶快拉上你的同事，组团来参加大会吧，人数更多更划算哟~

PS：因报名人数较多，国际体验设计大会部分分会场目前已关闭，其中包括任婕、任恬、栾昊、徐海波、陈璀璀的演讲与工作坊。没有报上这几场的小伙伴们请抓紧时间报名参加其它分会场，先到先得，不要错过了哟。

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