游戏用户体验大会前瞻论坛·广州站圆满结束

2014年3月1日,由IXDC主办的游戏用户体验前瞻论坛·广州站在网易大厦隆重举行。本次活动邀请到来自腾讯游戏、网易游戏、金山西山居互娱、多玩游戏公司的多位嘉宾,吸引了来自游戏、设计、用研、交互、视觉的近300名同行。就游戏用户研究、界面交互、GUI视觉、数据分析、设计团队管理等内容,与大家一同“触碰体验核心”。活动现场气氛热烈,座无虚席。

上午10点,来自腾讯TGideas设计总监李若凡、腾讯设计总监刘刚主持了主题为《游戏研发之外,设计团队能走多远》的圆桌会议。李若凡从人才的素质要求、执行情况及和团队情况进行讲解,并结合自己团队实用使用方法说明问题。刘刚用剑客的思维从团队成员的成长感、成就感、认同感出发,提出“本、源、构”思维,即游戏设计师的思维方式和工作方法问题,以业务为导向的团队,如何平衡跟进与创新,怎样的团队能力模型,才符合未来业务的发展需要。并提出下放权力的实操案例。大家对团队管理团队建设提出自己的看法与疑问。

圆桌论坛大家热烈交流

演讲现场座无虚席

 

下午2点,活动继续。主办方国际体验设计协会秘书长胡晓首先向各位介绍了IXDC的职责和业务,介绍了IXDC在推动中国交互设计行业发展做出的贡献与作用,并向大家介绍了为推动用户体验在游戏行业的发展,IXDC将成立游戏委员会,并且中国史无前例的游戏用户体验大会将于3月30日在深圳·华夏艺术中心举行。此次大会阵容空间强大,从游戏公司CEO、主策主美,用户体验师到投资人,邀请到了墨麟集团董事长、首席产品官陈默,盈游网络COO王世颖,墨麟集团用户体验总监王海银,及著名金牌投资人国金投资CEO林嘉喜,诺亦腾科技有限公司首席技术官戴若犁等共18位来游戏公司,投资公司,研究咨询公司的顶尖大拿。相信届时一定会碰出精彩的火花。

IXDC秘书长胡晓介绍国际体验设计协会发展情况

随后,精彩演讲环节正式开启。腾讯TGideas设计总监李若凡发表了《创意&设计如何影响游戏用户体验》的主题演讲。演讲中,他提到了游戏产品生命线中的营销支撑的重要性,也通过实际产品来阐述设计与创意如何与营销结合,结合市场定位,梳理产品包装要点,最后,他表示在这样一个日新月异的时代,我们将会迎来多元完整的跨终端互动娱乐生态体系。

李若凡《创意&设计如何影响游戏用户体验》

第二位演讲嘉宾是来自金山西山居互动娱乐用研经理方洁莹,她演讲的主题为《大数据时代让用研落地》。在介绍什么为用户研究后,她从四个案例:立项期的市场分析、开发期的迭代体验测试、测试期的版本改进体验、运营期的用户分类分析来解析,案例生动翔实,用数据图表来充分解析着用研是怎么样在这大数据时代做到落地的。

方洁莹《大数据时代让用研落地》

其后,腾讯游戏资深交互设计师马骁菁以其《高效绘制游戏交互原型的方法》为题,向我们完整表述了游戏中交互设计的一般步骤:需求、用户、场景分析后进入流程、界面规划、绘制主框架、主要界面、交互细节,到最后完稿前的细节补充,她的演讲有对比,有图表,有实例,简洁明晰,可用性很强,最后她提出交互设计师需要具备的最基本能力:分析能力、脑补能力、组织能力以及共情。

马骁菁《高效绘制游戏交互原型的方法》

最后一位演讲嘉宾是来自网易游戏梁帆资深用户研究员。他的演讲主题是《如何在一个成熟运营期的产品中发挥用研价值》,他从产品是否存在需要,UE是否有用武之地切入,讨论了用研的痛点,和怎么磨合,需我们高效沟通、敏捷跟进和规范流程,也用一个有趣地现场问答,来提出用户研究员应该由质检员向顾问转变的思维方式。

梁帆《如何在一个成熟运营期的产品中发挥用研价值》

精彩的主题演讲结束后,来自腾讯游戏的资深交互设计师马晓菁主持了专家论坛,演讲嘉宾以及来自多玩游戏的高级产品经理龚鑫一同围绕“玩家的那些事”,分享了玩家与用户体验的真实小故事,大家想象中的用户与实际上的用户真的一样吗?作为用户体验从业者,我们应该如何帮助游戏影响用户呢?……嘉宾们一一发言,与会者专注并积极提问,与嘉宾们做进一步交流。

专家论坛:(从左至右)马骁菁、李若凡、梁帆、龚鑫、方洁莹

最后,现场抽取了两名幸运观众,赢得了游戏用户体验大会的门票,价值2000元。

现场幸运观众获得游戏用户体验大会门票

论坛活动结束后,观众们和嘉宾们互换名片,进行深入交流,并表示此次前瞻活动让他们收获颇丰。更多精彩更多分享,敬请期待2014年游戏用户体验大会——中国史无前例的游戏用户体验盛会。

观众与嘉宾交流

更多精彩,请登录IXDC官网:http://ixdc.org/
GameUX游戏用户体验大会:
http://ixdc.org/2014/GameUX/
报名指引:http://a.ixdc.org/

PPT下载:
 李若凡《创意&设计如何影响游戏用户体验》
方洁莹《大数据时代让用研落地》
马骁菁《高效绘制游戏交互原型的方法》
梁帆《如何在一个成熟运营期的产品中发挥用研价值》 

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