搭建招行设计系统——提升企业级&中后台系统使用体验

招行企业级&中后台产品具有：业务领域专业度高、角色复杂、场景多样、重复工作量大等特征，令设计从业者在接手项目时面临许多挑战。在ToB快速发展期，作为业务支撑的企业级&中后台产品，与业务团队的工作效率直接关联，其重要性与影响面不可忽视。

设计团队如何在面对业务发展、产品体验和人力有限等一系列挑战下，为业务团队降本增效，并有效驱动产品基础体验的整体提升？本次工作坊，主讲人将结合设计资产&上下游工具的建设，分享金融行业企业及&中后台产品设计系统的搭建，帮助设计师在面对相似情况时能够有所借鉴，更好地发挥和提升设计在业务中的影响和价值。


本次工作坊主要包括：
1、解读设计面临的挑战：引入金融业务背景和相关挑战，让听众了解为什么团队要搭建设计系统相关产品
1.1 业务介绍
1.2 团队遇到的设计挑战
·面对业务压力——业务快速发展期，如何更好满足规模化生产需求？
·产品体验——中后台产品缺少以用户思维和使用场景出发进行系统的设计，整体体验差；系统众多，跨平台体验很难统一
·团队价值——众多重复简单的设计消耗时间，影响专业沉淀和设计价值

2、设计系统搭建：结合实际项目，让听众了解我们是如何建设设计系统和如何运用到行内各系统中
2.1 招商银行设计系统建设：从0到1搭建招商银行企业级&中后台设计系统的三阶段
·银行业务理解及设计（梳理整体业务概览全景，识别用户场景共性，进行整理归纳）
·设计体系内容建设（设计规范&设计模式）
·设计资产的管理及运作（设计团队资产运作及维护）
2.2 体系工具的建设及运用
·效率工具（产品页面设计相关、素材运营相关等）
·协作工具（协作工具使用）
2.3 体验数字化管理建设

3、工业化设计模式的探索
3.1 基于业务场景化的生产模式探索
3.2 具体案例展示

1、工作坊破冰环节：主讲人个人及演讲内容概要
2、基础概念讲解：企业级&中后台产品定义、特征及招商银行设计团队所面临的挑战
3、设计方法论论述：结合实际项目，让听众掌握业务全景图建立方法以及如何沉淀产品的设计模式
4、实践互动：设定命题现场实践互动
5、回顾总结与Q&A

1、初/中级交互设计师、产品设计师、视觉设计师
2、对金融领域企业级&中后台产品设计感兴趣的人
3、对设计系统相关建设感兴趣的人

1、了解设计体系沉淀的策略及方法
2、掌握业务全景图输出方法、如何沉淀业务通用设计模式的方法
3、设计系统相关工具产品的实践案例