内容简介：

身为一名设计师，在工作了一段时间，总会遇到自己的瓶颈期，苦苦思索却很难突破。在这个关键的时候，专业能力与项目能力的掌握，成为设计师下一步的进阶分水岭。

在本次工作坊里，我会详细描述专业能力的维度以及如何培养设计师的专业能力，结合实际的项目案例，呈现不能专业能力产出的不同，既资深设计师如何发现问题解决问题，从他们身上可以看到专业能力与项目能力是如何帮助企业解决问题，提升产品的质量与塑造品牌。

我会尝试在3小时的WORKSHOP，带你还原设计的本源。了解人，机器，信息的关系，以及它们各自的属性与能力。从而更好的驾驭设计的方向，产品定义的方向。

企 业里的要求很明确，产品部门需要产出具有足够竞争力的产品，市场部门需要得到具有足够抓眼球的卖点，设计部门不仅需要满足以上两点的支持，还需要引导企业 塑造正确的品牌方向。这些是每个职场设计师的安身立命的根本，想要做好就必须从最基本的两条出发：专业能力与项目能力。

专业能力包括基础专业能力，产品定义能力，趋势分析，竞争分析，等一系列的有维度有方法论的归纳与总结。用于对产品竞争力的推导证明以及实现。

项目能力包括项目运作，项目流程，团队合作，资源安排，边界条件，企业自身特点，等一系列的运作与落地。用于保证产品在有限资源下尽量多的实现产品竞争力。

目标听众：

UE 设计师，交互设计师，视觉设计师，设计中层管理者，产品经理

参会者获益：

1、学习和了解设计的专业分类与维度运作的方法论，

2、学习项目运作的维度运作方法论，帮助设计师用正确的系统性的方法来面对与操作项目，走上设

计进阶之路，让设计方案的推演更加的科学，

3、帮助企业真正的发现问题解决问题，让设计师与设计团队拥有自己的位置，拥有更多的话语权，更加

的具有专业地位。

环节安排：

1、设计师的维度分类与能力象限

2、项目沟通与项目流程

3、项目全局与项目运作法则

4、实战案例分析

5、专业的维度分类

6、人与机、信息与交互的本质

7、养成维度分类⽅方法论的习惯

8、分组讨论与问答

相关图片：

图片说明（从上至下）：

• 2010年IF交互设计至尊金奖设计作品

• 课件一瞥

• 主讲人思考课件

• 主讲人与主办方胡晓（IxDC秘书长）讨论课件

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目前开通的城市有：广州 上海 北京 成都 深圳

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