10月19日，在《2013中国互联网产品大会》上，豌豆荚产品设计总监刘亚平将带来《产品设计不是命题作文》工作坊。

内容简介：

豌豆荚作为一家设计驱动的公司，其设计驱动的产品开发模式有何特别之处？

豌豆荚的产品设计团队是怎么样工作的？

他们的设计师是如何做到负责整个产品生命周期的全过程？

豌豆荚产品设计又会遇到什么样的困难呢？

本次工作坊将为您带来产品设计实践和方法论的分享，帮助您了解豌豆荚的产品设计过程是怎么样的，在产品设计几个关键的步骤如何选择适当的工具和方法，如何充分利用团队的智慧来产生和实施高质量的设计。

目标听众：

产品经理、产品设计师，交互设计师，对产品设计早期阶段感兴趣的视觉设计师等其他人群。

参会者获益：

1、了解、练习、掌握豌豆荚的产品设计方法论

2、学习来自Google 、IDEO等业界领先的工具和方法论

3、通过头脑风暴，半小时内产生100-200个解决方案，并且从中高效地找到产品的战略方向，快速产生可视化的解决方案。 

环节安排：

1、设计方法分享：在一家设计驱动的公司里，设计师如何独立完成整个产品生命周期的全过程？

2、产品需求：设定一个典型的产品设计问题，使用 “How might we…”方法，重新思考和挖掘可能的产品方向。

3、解决方案：引入一个在 Google、IDEO 广泛使用的头脑风暴方法，不口头讨论也能在半小时内产生 100 个左右的解决方案。

4、产品战略：利用卡片分类法，从看起来毫无关联的想法中找到投入产出比最高的产品方向。

5、功能设计：把一个口头的解决方案变成设计稿和故事板，用最直观的方式展示和陈述你的产品。 

作品/案例：

图片说明（从上至下）：

• 豌豆荚-Android

• 豌豆荚-Screenshot

• 豌豆荚-start page

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