内容简介：

打上双引号的“产品经理”，代表着一种思维模式的角色。

那么，世界上只有两种角色——用户、产品经理。

两者之间有什么区别？主要是思维方式上的，我们为什么会习惯用户的方式？

做产品经理有什么好处？对自己，也对这个世界。

产品经理的思维方式是什么样子的？Y理论的讲述，从基本概念到实际的案例，到需要具备的。

如何让自己拥有这种能力？讲述需要具备的各种技能。

目标听众：

-1到1岁的“产品经理”

参会者获益：

通过一些小练习，让大家体会到，世界在用户与产品经理眼中的不同。

希望参与者在结束的时候，都能够开启自己的“产品经理”模式。

并且，在不同的场景下，可以在“用户”与“产品经理”之间自由切换，让“产品经理”的思维方式帮助到自己的工作和生活。

环节安排：

1、引子

-产品、用户、需求等概念

-产品经理是什么人、做什么事

-货车过山洞的问题

2、产品经理的核心思维模式

-Y理论的讲解（用户需求、产品需求、产品功能、马斯洛需求等）

3、人人都是产品经理的真谛

-不要误解

-用产品经理的思维方式让每个人受益

著译书籍：

图片说明（从左至右）：

《人人都是产品经理》一书作者

《启示录：打造用户喜爱的产品》一书译者

《四步创业法》一书译者

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