你是否曾经有过创新的设计想法却无法在公司产品实现？

你是否曾经和产品经理或工程师打得不可开交？

你是否难以把握用研，交互和视觉的协调？

我们将结合在微软和新浪微博工作经历中实际参与的成功和失败的创新案例，讲解讨论设计师在职业生涯前几年面临的这些典型场景，分享寻找产品方向平衡，跨团队合作平衡以及设计团队内部多学科工作实践平衡的方法和经验。

目标听众：

1、中大型互联网公司工作经验1-5年的设计师
2、希望了解互联网产品真实开发案例的同行
3、设计专业在校学生

参会者获益：

1、了解微软、新浪微博等互联网产品的工作方法和实际案例

2、探讨并学习实际工作过程中产品策略的定位、部门沟通的方式以及设计平衡的拿捏。

环节安排：

1、高层面，设计思维——寻找产品方向中公司战略、行业趋势和用户需求的创新平衡；

2、中层面，设计沟通——寻找团队合作产品经理、开发人员和设计团队的创新平衡；

3、低层面，设计执行——寻找设计中心内部用户研究、交互和视觉的创新平衡；

4、总结与自由讨论；