过为(如何在公司内部驱动体验设计的创新)
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时间场次:06月23日 14:00- 17:00 D2 工作坊
过为
天猫UED,交互设计专家。曾工作于淘宝、腾讯。在文案、用户研究、交互设计岗位工作,有全面扎实的专业能力,有较为丰富的设计经验。逻辑性强,善于简化问题,深入本质。也擅长感性思维,喜突破常规。喜好大自然的美好。
内容简介:
本工作坊将与大家一同探讨如何在公司内部,从成熟稳定的产品中,寻找到创新机会。通过介绍《天猫购物车情感化设计》等实际上线的项目过程与结果,分享找寻体验突破的思路,分享推进过程中的方法、经验与收获。
目标受众:
在大中型公司工作,有意愿为产品体验带来突破与创新的设计师
参会者获益:
收获在公司内部,如何驱动体验设计创新的初步方法:
1、哪里创新机会更多:着眼公司、产品阶段、主分支角色;
2、创新思路的获得:以情感化设计等理念,重新定义问题;
3、方案推动的奥妙:诚意、阻力的辨识、推进的方法与技巧
环节安排:
1、Kickoff环节:
workshop背景、节奏简介;主题分享《茧的成与破》;
2、哪里创新机会更多(发散探索);
3、创新思路的获得1(基于经验)
以焦点小组方法,以自我回溯方式、挖掘购物路径核心痛点
确定问题点,讨论初步解决方案
方案简述
4、创新思路的获得2(基于调研)
分享《天猫购物车情感化营销》用研报告
结合报告数据,拟真问题探索过程,为购物车情感化营销,提供解决方案
方案简述
5、方案推动的奥妙(浸入式角色扮演)
多人分领真实项目中各角色
模拟方案推进的协作过程
探索有效推进创新方案的突破点
6、总体方案陈述环节
7、Q&A


