过为(如何在公司内部驱动体验设计的创新)

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时间场次:06月23日   14:00- 17:00  D2  工作坊

过为

天猫UED,交互设计专家。曾工作于淘宝、腾讯。在文案、用户研究、交互设计岗位工作,有全面扎实的专业能力,有较为丰富的设计经验。逻辑性强,善于简化问题,深入本质。也擅长感性思维,喜突破常规。喜好大自然的美好。


内容简介:

本工作坊将与大家一同探讨如何在公司内部,从成熟稳定的产品中,寻找到创新机会。通过介绍《天猫购物车情感化设计》等实际上线的项目过程与结果,分享找寻体验突破的思路,分享推进过程中的方法、经验与收获。


目标受众:

在大中型公司工作,有意愿为产品体验带来突破与创新的设计师


参会者获益:

收获在公司内部,如何驱动体验设计创新的初步方法:

1、哪里创新机会更多:着眼公司、产品阶段、主分支角色;

2、创新思路的获得:以情感化设计等理念,重新定义问题;

3、方案推动的奥妙:诚意、阻力的辨识、推进的方法与技巧


环节安排:

1、Kickoff环节:

workshop背景、节奏简介;主题分享《茧的成与破》;

2、哪里创新机会更多(发散探索);

3、创新思路的获得1(基于经验)

  • 以焦点小组方法,以自我回溯方式、挖掘购物路径核心痛点

  • 确定问题点,讨论初步解决方案

  • 方案简述

4、创新思路的获得2(基于调研)

  • 分享《天猫购物车情感化营销》用研报告

  • 结合报告数据,拟真问题探索过程,为购物车情感化营销,提供解决方案

  • 方案简述

5、方案推动的奥妙(浸入式角色扮演)

  • 多人分领真实项目中各角色

  • 模拟方案推进的协作过程

  • 探索有效推进创新方案的突破点

6、总体方案陈述环节

7、Q&A

IXDC,引领设计变革

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