央视财经频道大型电视节目《对话》，邀请到硅谷创投教父，《从0到1》作者彼得˙蒂尔，与国内商界大咖同台对话，揭开商业与未来的秘密，讲述如何做到“从0到1”。硅谷与中国，创新与创业，众嘉宾围绕多个话题展开了深度的分享。

• PayPal创始人、《从0到1》作者彼得·蒂尔

• 360公司董事长周鸿祎

• 真格基金创始合伙人徐小平

• 《创业家》董事长牛文文

• 《21世纪商业评论》出版人吴伯凡

• 易宝支付CEO及联合创始人、互联网金融千人会（IFC1000）轮值主席唐彬

• 知名央视主持人陈伟鸿

唐彬：

中国正好是处在一个移动互联网的爆发期。第一，一定要相信这个时代给我们带来了巨大的机会；第二，移动互联网才刚刚开始，在每个细分行业中，都能找到一些机会。

我们把每一个细分行业当电一样来看，没有哪个行业可以离开电，有电的地方就有互联网，我们用这样的方式去思考。互联网是一个赢者通吃的行业，如果同样的东西已经有人做了，我们不妨找一种全新的模式。这样也许会很难，但这就是机会的意义。

周鸿祎：

有一个问题我一直很困惑，就是特立独行的创始人，在初创公司，这样做大家都可以理解，因为那时公司很小。但是当公司做到一定规模的时候，一个创始人还比较特立独行，比较有性格，大家就觉得他不太成熟。所以，这也是为什么最近我说话很少，对吧。

彼得·蒂尔：

一个公司越来越大，当然会发生变化，但是，你要让这种创业企业的士气和精神仍然保留下来，这个不能丢。比如乔布斯，我们不愿意评论乔布斯说他是特立独行的或者是很怪异的一个人。但是，乔布斯在苹果变得很大之后，他仍然专注于产品。

乔布斯仍然只管产品一件事情，非常专注于产品，仍然对产品充满了疯狂的热情。不管企业变得多大，比如谷歌非常大之后，他仍然保持他的风格，他仍然保持初创企业的劲头、士气、精神和热情，这个是不能丢的。

牛文文：

创业者首先要自我驱动，不断完善自己，自我强大起来；其次，创业不能仅仅是精英化圈子，虽然每天出现在报道里的毕竟是少数，但一定要支持草根创业，而且必须抱团取暖，大家帮助大家。

吴伯凡：

初创企业，三人董事会最为理想，最多不超过五个人。当然，这一点肯定有特例的，我觉得是四个人可能比较好。这是一个科学规律，音乐里有独奏、两个人、四重奏，没有五重奏，五个人很难在一起谈话。要是超过三个人，就很难有默契。

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