从90年代末至今天不到20年的时间，用户体验事业发展飞快。UED团队以不同的形式和位置存在与各个企业团队中，不管你所在的UED处于整个项目的哪个位置，想必都会有过这样的怀疑：作为设计师，自己的价值似乎不能以自己所想的方式来实现，甚至没有被实现。

阿里巴巴1688事业部用户体验负责人汪方进在2015国际体验设计大会-设计驱动与设计管理峰会上，分享了“如何重新看待UED，并用自己的设计方法、工具、设计思路帮助团队获得更好的业务效果”这一主题演讲。

一个成功UED团队里的设计师，自己提供出来的作品要能说出价值，并为下一环节的队员增值。也就是说，摆脱那种“各谋其事”的局面非常重要。另外，UED团队的每一员，应该站在用户的角度，通过服务内部用户进而服务最终用户，用自己的专业帮助业务成功。

本文版权归国际体验设计协会（IXDC）所有

如需转载，须注明出处

猛戳阅读原文，注册即可观看完整视频。

还有更多精彩视频尽在meia.me!

meia.me，见证设计的力量。