文章内容出自二十一世纪商业评论

说到iPod，大家并不陌生，但iPod之父，也许不是人人都十分了解。iPod之父，托尼.法戴尔，生于美国密歇根州底特律，是一名设计师、发明家、企业家与创投家。

在2006年至2008年间，托尼 .法戴尔担任苹果电脑iPod部门的资深副总裁，主导iPod的研发和设计。所以从此被誉为“iPod之父”，而业界亦公认其为有“艺术家”风范的设计师。“特立独行”是他的代名词，在他的身上永远不缺乏鲜明观点和革新的态度。彼时，法戴尔以顾问的身份向乔布斯提出了iPod的设计，这个大胆提案让教主眼前一亮，当即拍板通过并邀请法戴尔正式加入苹果。正是iPod，成为了法戴尔最具代表性的作品。

离开苹果 创办Nest Labs

但是在苹果公司经历了iPod第18次换代后，法戴尔辞职了，之后他重新回到他的爱好：修电器！受到祖父的影响，法戴尔从小便对修理电器拥有着无穷的热情，他经常修理各种东西、搭建项目。为了打造自己的住宅，法戴尔开始研究房屋的加热与冷却系统。直到2010年，他与苹果另一名员工 Matt Rogers创办了智能家居公司 Nest Labs ,以发展智慧星家用设备为主。

艺术级企业的“商道”

Nest恒温器

Nest烟雾报警器

法戴尔认为，在构建一件产品的时候，激情会使得你制造的东西有“观点”。好的设计，应该是从产品中减少功能，而不是增加功能，简单的产品代表着更纯粹的体验。因而，法戴尔很快把Nest Labs打造成了一个纯粹“艺术级”的公司，只在精不在多，在公司创建四年期间，Nest仅仅推出了两款产品：智能恒温器和智能烟雾报警器。

恒温器和烟雾报警器是北美家庭必不可少的小家电，也是刻板守旧的代名词，常在电视剧集中被人吐槽。但法戴尔设计恒温器能开源节流，外观像是“镶在墙上的一颗珠宝”，虽然比同类传统产品价格高几倍，但是用户很快能从用电中省出来。现代、环保和美观，这一切都激发了消费者购买Nest恒温器和烟雾报警器的热情，连80多岁的老翁也在网络上分享安装恒温器的视频。法戴尔再一次用设计换取了商业上的成功。

“如果你告诉别人，你想要制造一个恒温器，他们（飞利浦）会去看数字，没有人会去做它。所以没有人能够做出 iPod，没有人能够做出iPhone”。 法戴尔认为，他曾为之效力的飞利浦这种纯粹的商业管理思路是没有出路的，这就是他深信的“商人领导的公司是不可能的”。

32亿美元被Google收购

Nest Labs的产品和技术能够减少能源消耗，与谷歌公益项目Google Green的长期愿景不谋而合，也都切合了谷歌希望用科技手段解决能源问题而获得巨大商机的眼光。因此，Nest最终以32亿美元被谷歌收购。法戴尔从众多伸出的橄榄枝中的公司中选择了谷歌，正是因为谷歌提出了一个权责明确的折衷方案：让Nest专注于做产品和设计，谷歌帮助公司建设和扩张。法戴尔认为，借用谷歌大量资源来满足发展的需求，Nest无需把时间和资源投入到零售行业的竞争、基础设施的发展以及技术支持和服务器的问题上，也就能够让他把足够的精力重新放回到设计产品体验上。

当然有人提出：如何在大公司的边缘地带使出凌云飞步，保持品牌的独立性和与母公司的兼容性，是这位设计狂人跨行创业所要边做边学的一课。但是无论如何，我们看到的是托尼.法戴尔拥有着一颗对产品设计热衷、专注的心。也许正是他内心那份炽热的喜爱，使得他有今天的成就和声望。

【TED演讲集】伟大设计的第一秘诀——观察

主讲人：托尼 . 法戴尔

善于观察日常的细节，去感受事物存在的不足方面，构想其更为合理的一面，并尝试改善它们，是作为一名产品设计师应有的基本要求以及素质。但由于人类对一切事物具有习惯化的特征，因此我们对日常生活的东西都很快就适应并视之为理所当然。而如果习惯化妨碍了设计师们去留意与修正存在的问题，那么这对产品设计和实现人类未来更美好的生活体验是由不利的。

是时候拨开习惯化蒙蔽我们双眼的手，获得更全面的眼界。来聆听托尼 . 法戴尔在TED演讲上的主题分享“伟大设计的第一秘诀——观察”。

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