设计是我们的职业，设计是我们一生为之奋斗的目标，面对各职能对于设计师的质疑，究竟是别人不懂，还是设计师本身做的不到位？

在2015国际体验设计大会期间，来自百度移动用户体验部UE项目经理翟莉莉与大家分享作为一个设计师的成长心得。并由来自MUX上海团队负责人/资深界面设计师应骏赳为大家主持工作坊的实践。

在简单的自我介绍和部门介绍之后，翟莉莉首先提到了设计行业现状。过去五年，移动行业爆发性增长，设计趋势也在不断演变，从写实化设计需求转变为扁平化，同时视觉设计模板化，设计师入行的门槛逐渐变低。任何行业随着发展都会趋于稳定，但是作为设计师需要思考的问题是究竟什么可以支撑我们，让我们在行业中走得更远。

突破设计藩篱，给自己一个高度

如何做一个合格的设计师？

【审美】

如何提升审美，主讲人分享自己的经验——看，就是大量的看，大量看好的设计，看能让人产生设计欲望的东西。除此之外还可以跨界的看，比如一些摄影作品，因为自然界的色彩是最真实、最完美的。看一些高端消费品的优秀设计，甚至是一些时装秀，梳理出自己对于设计的感悟，并将灵感转化到设计中。

【技艺】

技艺就是所谓的手活，是设计师赖以生存的基本。至少知道三个方面：平面构成（信息布局）、色彩构成（品牌情感）和立体构成（真实感动）。

【具备解决和传达的能力】

1、不要做自己都不知所云的需求。有的时候需求并不明确，设计师需要在设计前了解需求方所谓的“大气”或“科技感”究竟指的是什么？这个时候就要有一个与需求方认知拉平的环节。

2、挖掘需求完整的信息&背后目的。当设计师没有完全理解需求，会产生认知的断层，导致设计走弯路。

3、设计需要讲述，解决传达同样重要。设计传达和设计思考。ppt图冰山！设计思考的说明，要在第一时间与设计需求方沟通，因为人对于事物都会有先入为主的认识，第一时间的传达可以把设计师想传达到的重要信息让需求方尽可能多的接受。

【设计师全局性思考】

设计是公司策略（商业策略）与用户体验（需求解决）间的传达，忽略公司的公司策略或忽略用户体验的设计一定不是好设计，不会被市场所接纳。从“策略”到“用户”中间需要经过诸多环节，设计师所负责的（交互/视觉）设计工作是其中不可或缺的一环，但此外还有很多环节，是一个多职能配合协作的过程。

【跨职能思考，全局性意识】

产品开发的过程包含准备阶段、需求阶段、开发阶段、运营阶段和市场/反馈阶段。同时不同的职能角色对于设计有不同的看法。比如PM/产品经理或许会更加看重设计是否很好的诠释产品的功能诉求和策略；RD/技术开发会关注技术是否有所突破，方案实现成本高低，以及是否存在技术瓶颈；对于PO/运营推广来说，品牌策略是否明确可能更加重要。因此在开发过程中，设计师要突破“设计”职能自身的局限，主动通过学习并提升跨职能思考和全局性意识，关注公司策略和用户需求，理解各职能的关键，通过全局性的设计方式，让设计更有影响力。

最后翟莉莉通过对三个案例的讲解向在场的参会者们传达了设计最根本的三个要点：设计是发现新问题的行为，是捕捉事物本质的洞察能力，是最终改变人们生活的解决问题的能力。

工作坊实践：移动应用设计

在接下来的互动环节中，由来自MUX上海团队负责人/资深界面设计师应骏赳，为大家主持移动应用设计的实践活动。

假设在座参会者都是创业公司的设计师，要设计一款专车app，具体为乘客端的主界面和主图标。假定目标用户为23-30岁一线城市的女性白领，并提出该app产品的设计关键词为“全”——功能完备，“准”——操作精准准确，“深”——包含各种辅助功能。经过40分钟的讨论与实践，各组分别展示设计成果，在投票环节过后主讲老师为票数最高的小组颁发纪念奖品。

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