无论是创业者还是投资者都希望通过“创业孵化”打造出第二个阿里巴巴，取得成功。来自洛可可设计集团创始人兼董事长贾伟、云造科技创始人兼CEO邱懿武、牛电科技副总裁胡依林、INWAY Design·创始人吴卓浩向大家分享如何真正投入基于互联网模式创业浪潮，通过设计师的天性与梦想，在这个领域掀起设计师创业的浪潮。

2015年7月17日上午，由IXDC主办的2015国际体验设计大会交互设计峰会《设计创业孵化新势力》隆重举行，由匙悟科技CEO李一舟担任峰会主持人，进行简短的自我介绍后，主持人引出此次演讲嘉宾。

洛可可设计集团创始人兼董事长贾伟

从2004年500元艰辛的创业历程，经历一次次失败但是依旧不忘初心，十一年后的洛可可已经成长到拥有25家子公司的成熟公司。从一个小项目到500强公司合作每三个月增加一个，每个月有一个500万以上的单体项目，到为创客做服务；从渴望一个奖项到国际奖量最多的公司，得到了IF，红点奖，红星奖等多类奖项，到与多家媒体，世界五百强合作……

创意是水

在贾伟看来，创意源于两杯水。

一杯是理性的冷水：互联网思维，强调痛点思维：数据+速度+价格；

一杯是感性的热水：设计思维，强调幸福感：价值感+情感+美感。

创意是水，痛点源于一滴眼泪。洛可可在十周年时，决定给自己一份礼物，开始了寻找痛点的道路。这时，贾伟回忆起三年前的一个故事：女儿因开水烫伤去医院救治，他看见太多的孩子被烫伤后整个家庭的悲痛，这成为了他的痛点。在前两年有一个做材料的公司找他们合作，他立刻从这个痛点出发，来设计一个降温杯。“55度摇一摇，我有温度”：100度的热水摇10下，变成55度。

随着55度杯的风靡，还诞生了如下广告：“暖男神器：妈妈再也不用担心我交女朋友了”、“姨妈神器：妈妈再也不用担心我的那几天了”、“送你一杯子，暖你一辈子”……贾伟也表示，在八月份即将生产与一家净水企业合作的杯子，通过55+的拥抱，打造互联网温度品牌，至此，他相信“互联网思维+设计思维”将产生爆款的力量。

时代的鸿沟法则

农耕，工业，信息，智能。你要做工业时代的遗孤还是信息时代的宠儿？贾伟看来，产品是信息时代的宠儿。他认为，未来的趋势是从小产品升级到无产品。即工业时代（小产品），用户鸿沟信息时代（大产品），服务鸿沟智能产品（无产品）。当然，好的产品也具备娱乐化和自我实现思维。如产品的娱乐化思维中，洛可可设计的“唱吧麦克风”，即为两亿草根明星打造麦克风。在产品的自我实现思维中，贾伟打造了女儿专属的服装设计品牌。

除此之外，还有第二次跨越，即跨越服务鸿沟，贾伟认为创意是润物细无声的渗透的力量，有情怀才有逼格，创意是水，温和力量。

牛电科技副总裁胡依林

个人经历

做产品的人要对产品有热爱，胡依林曾是一个摩托车发烧友，拥有许多台摩托车。“在09年的时候来到了Frog Design，那时候发现大车特麻烦，就在思考：既然我是一个设计师，我能做点什么让出行更方便？”

于是在市面上买了几台水车，在车上加了USB充电口，加了一个锂电池，改装了一台。“当骑着这辆车上街，几乎每天都有人问这是在哪里买的。”

“后来有人问为什么不把这辆车做出来，于是开始批量做，一年时间一共做了20台车。但因为没有工厂愿意接受小单子，就卖掉了这些车了。”

2013年，当胡依林又想重新开始做这辆车，才发现，这辆车已经被卖了300万台。

给自己设计还是给更多人设计

胡依林认为，做一台车其实很简单，考虑更多的是手工和更好的性能，但不可能量产。而做一个产品，要想到什么人会在什么时候用到它。

创业之初，胡依林跑了40多个城市，做了500份调查问卷，这其中，200份是废掉的（原有的电动车用户），他们的需求是从原有的电动车使用效果上进行改良。

“骑电动车的朋友，总是能告诉我一些有趣的信息，比如在哪一条小街上有什么好吃的，而开车的人，如果被问道有什么好吃的，往往是好停车的地方。因此，出行方式不同的朋友，对生活的认识和需求都是不同的。所以，当出行方式限制了你的生活方式，让你失去了某些生活体验，实在是另人伤心的事情。”

“我们要做我们做梦都要想去做的事情，如果对一个产品期望值50%，只能做到30%，如果想要做到150%，说不定就能达到心目中的100%，50%带来了附加值，最后1%是产品的可能性。”

而好的产品需要情感、简约和细节来完善。 情感即不论什么产品，都需要情感的沟通；简约表示最简单，不加多余的功能和点缀，所以要达到简单和简约的平衡；细节指每一个缺陷都会给你的产品带来后悔的点，当你做一个产品的时候，应该做到最好，呈现自己的本心。

而胡依林所有的目标，就是做一台好车。

INWAY Design创始人吴卓浩

吴卓浩在开场时提出了一个问题，当你小的时候玩泥巴与现在的设计创造有什么区别？

答曰：“其实二者都是享受单纯的创造的过程。”

你的梦想是什么？

“靠自己的力量很难，应该有一个团队。每个人心中都有一个理想城。如果是在做创业，你会发现这座城需要同乐高一样的搭建，而设计只是小小的一部分，很多情况下设计师创业是为了逃离有限的环境。设计师连续做三年的人很少，因为设计是一件需要与自己并与别人较真的事情。当你作为一个设计师的时候，你会抱怨其他的职能，而当你作为创业公司的领袖的时候你不能在抱怨其他部门，因为此时你要保证整个公司的运营。在创业过程中我学会了很多代码开发，大数据工程的事。当你的眼界开阔的时候，你没有资格再抱怨，你要爱你的合作伙伴并帮他做他搞不定的事情。”

设计自己的创业

“当你找不到对的人，你需要自己奋斗，然而孤军奋战是不可能的。你认为找到对的人是一件容易的事吗？现实生活中完全不是。现实中你的合作伙伴会遇到各种各样的问题。这一切都需要自己解决，而你自己面对这些压力的时候只能自己一个人默默承担。”

吴卓浩最后说道，“创业是一段旅程，创业很有意思，它是只有你自己喊停才会停的旅程，即使现在没有对的人上车，只要你自己不喊停，早晚都会有对的人上车完成这一段旅程。”

云造科技创始人兼CEO邱懿武

设计师是天生的创业者

从一个普通的温州人，因为想做一些让人兴奋的新鲜事情，而学了艺术，后来导师的一堂课，点醒了设计师的梦想，让邱懿武走上了设计师之路。

他问过老师一个问题：“你们想把我们培养成什么样的人？”答：“培养成企业家。”

“我们凭什么来成为企业家？”

老师答：“给你们树立企业家的目标，成不了还能返回来当设计师。”

决心做一个有创造力的人

设计用来做什么：做产品，做服务，做系统，做模式。

这个时代属于设计师的机会在哪里——产品和信息的链接，这一过程中要多思考设计系统，不是单个产品，还有服务和商业模式。

邱懿武认为我们应借时代机遇，做最靠谱的事情：
1.借智能硬件（互联网）的名，做大市场的工业设计
2.通过设计的能力，汇集人才团队
3.用资本的力量，投入技术与设计的研发

是什么特质让创新与众不同？

在邱懿武看来，创造力就是整合事物的能力，以前做设计，总是强调做技术等，“当我们做一个CEO，开始明白还有更多的环节要走，一个好的设计师是用户，技术与商业的结合。”

“一个好的创业者，要完善的则更多……然而，设计创业者是最有可能将设计力量最大化的人，很多设计师，在对资本完全不了解的时候，很容易失败，我们需要的是对资本的掌控能力，对技术的掌握。”

邱懿武总结道，“自己本身可能是一个有责任感与使命感的人，是一个想做点儿什么的人，只有在这一过程中才能发挥自己真正的价值。创业的初衷证明设计师是可以做一家科技型公司，设计师的价值是可以在一家科技型公司当中体现出来的，从一个设计师转型到CEO的过程当中，可能会碰到的各种各样的问题。相信随着时间的推移，我们会慢慢在这个方向和领域做得更好。”

“用设计改变世界，用创业改变人生。”期待下一届峰会的精彩。

本文版权归国际体验设计协会（IXDC）所有

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