2015年，是移动布局的商业年，大多数产品发展到最后，其终极目的基本都是盈利，为了盈利而伤害用户体验的产品比比皆是，没有好的体验，如何获取用户？没有用户何以谈及商业价值？没有价值更无法谈生存，这本身就是一个闭环

在本工作坊内容中，我们会结合PDCA模型，全面讲解从1-100的体验设计思路，通过体验提升再度吸收新用户加入，同时提升产品的留存。体验设计如何做到精细化？从场景分析到功能逻辑、交互路径 最后到整体2/8原则的灵活应用。设计思维由单一形式转变为多元化思维。提升您跨平台设计能力。

PDCA循环又叫质量环，是管理学中的一个通用模型。是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Adjust(修正、校准)的第一个字母，PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理，并且循环不止地进行下去的科学程序。PDCA循环不仅在质量管理体系中运用，也适用于一切循序渐进的管理工作。

另外我们需要转换视角思考问题，提升我们的意识，因为一个优秀的体验设计从业者除了设计之外，还需要具备太多的素质。在本课程将会为您一一揭秘，引用真实案例及相关方法论讲述不一样的体验提升。

2015国际体验设计大会邀请百度用户体验部资深用户界面设计师孟雷分享如何通过PDCA模型解读体验与商业平衡的设计思路

孟雷百度用户体验部资深用户界面设计师

百度用户体验部资深用户界面设计师，具有丰富的大型社区类项目的体验设计经验以及数据深度挖掘、分析能力。现负责百度贴吧无线项目团队，对于产品的整体性设计和体验提升以及分析用户五感提升产品价值有独特的见解。针对体验设计进阶、短频快项目的开发有深入的实践经验。致力于信息架构逻辑关系、体验创新设计、五感影响商业变现等研究。并结合工作项目，主导将其落地。

环节安排：

1、介绍环节，相互认识

2、现状剖析，分析体验与商业的权衡点

3、设计驱动的体验提升以及数据挖掘，如何服务于用户（方法）

4、互动环节，分组参与，拟题：体验设计和商业价值如何平衡？

5、设计难道就止于设计吗？除了设计我们还能做什么？我们集合PDCA来做系统讲解，通过五感拆解从而认识您所不了解的关键环节。（方法论）

目标听众：

交互设计师、产品经理、用户研究员、视觉设计师、设计管理人群等

参会者获益：

1、收获数据分析对于体验提升的重要性，设计更需要整体性的思维；

2、独特视角收获体验设计对于商业价值的影响。培养设计师多元化的思维和做事方式，从而站在更高的角度思考设计。

3、不要认为设计就是在设计，五感让您认识那些不了解的设计关键环节；

作品/案例：

启动页 引导

宣传包装类

贴吧包装

直播页面

2015国际体验设计大会将开设交互设计、视觉设计、用户研究、设计管理、服务设计、设计思维的主题工作坊，敬请关注。

点击 阅读原文 更多2015国际体验设计大会工作坊等你来体验