设计思维:解决正确的问题!
发表于
“人类的一切快乐都源于生物性的快乐,设计让身体愉悦转化为精神快乐,设计使人的感官享受细微化、精致化。”
随着用户体验的逐步升温,设计思维让设计师不再仅从问题出发来设计产品,他们往往是先进行发散式思考,然后做用户体验,想要实现什么比解决问题更重要,因为并不是每一个问题都是正确的。
唐纳德·A·诺曼谈到“设计思维”时,认为其是将原始的问题作为一种建议,而不是最终结果,然后集思广益,从而,设计师花时间来理解潜藏在问题背后真正的深层因素。所以,并不是立即解决问题,而是停下来想一想更充分的解决方案,提出新的建议。这个过程,名曰“设计思维”。
那怎么才能在设计中取胜呢?思维是出口。随着人本观念的强调,以人文本的设计之道就开始若隐若现,举步而来。但事实上,以人为本的设计流程更多地是为我们描述了理想的状态。商业竞争、市场驱动,让商业公司忘却了用户需求,从而来追求最大效益的经济利润。
遵循“产品研发守则”,才是理想设计思维的重点。即“产品研发流程启动的那一天,就已经晚点,并且超预算。”当没有规定产品研发的时间,就会落后于时间表,当时间消失在一次次招募研发人员、岗位交接的过程中时,客户将对此深表异议。
设计思维是一整套连贯的思维方式。从为什么要生产这件产品,到如何生产,需要哪些人和物,以及其中应该怎样衔接,最后到客户手中的呈现状态……都需要连贯而精细,否则所失去的不只是客户,还有行业之道。
国际体验设计大会特设【设计思维】模块,开设相应的精彩工作坊!
部分相关演讲/工作坊/圆桌推荐:
企业级专业在线协同社交工具的设计思考 主讲人:马思汀(Autodesk·高级用户体验设计师)
商业的私密性在阻碍沟通与创新时,使用一个业务专业性强,权限分配合理的协同社交平台便是十分有益的尝试。本次工作坊通过对BIM (Building Information Modeling) 行业的协同社交平台的功能梳理与行业需求分析,了解到企业协作社交平台和日常社交应用在用户体验、产品需求上的异同,并初步了解企业协同社交这一新的企业级应用蓝海。
互联网产品设计思路中的情感与创新 主讲人:张博(去哪儿门票事业部·交互设计经理)
本工作坊通过大量实例来阐述情感化在体验设计中如何运用,并结合场景化和4W1H方法来挖掘创意,论证设计的可行。再好的设计也要落地。同时我们还探讨在迭代过程中,如何融入情感与设计的方法,让方案能快速执行通过,并证明设计的价值。
构建UX设计师的商业设计思维 主讲人:向华盛(科大讯飞·交互设计专家)
该工作坊重点介绍移动端设计师的创新设计方法和设计思维。包括以小米社交移动产品为例,给大家介绍Mood-kit Design方法和流程,并通过科大讯飞智能语音交互应用的案例分析,讲解如何通过创新设计帮助产品更好的可持续盈利。
通过共同创造的设计思维洞察设计商业的机会点 主讲人:陈祁侑(飞利浦设计·设计顾问)
工作坊将带领大家了解到如何寻找需要融入到项目中的用户,并从通过共同创造的设计思维寻找用户真正需要的产品与服务,为企业带来竞争优势。帮助参与者产生基于本地文化背景下,实现“以人为本”的有意义的创新,从过去的企业或产品为中心的价值创造观转变为以经验为中心的共同创造价值观。
“设计思维”模块活动日程表
主题 | 主讲人 |
学习成为团队沟通与协作管理的链接者 | 曾宪钰(联想,资深研究员) |
设计质量与效率——天猫双11会场设计 | 赵伟(天猫,资深视觉设计师) |
移动社交下的电商的体验与商业价值探索 | 谢晶晶(JDC京东设计中心,交互设计经理) |
企业级专业在线协同社交工具的设计思考 | 马思汀(Autodesk,高级用户体验设计师) |
互联网产品设计思路中的情感与创新 | 张博(去哪儿门票事业部, 交互设计经理) |
设计思维下的硬件创新与设计商业价值创造-Qrobot产品设计思维为例 | 周晟(腾讯,Qrobot产品设计中心组长) |
通过共同创造的设计思维洞察设计商业的机会点 | 陈祁侑(飞利浦设计,设计顾问) |
体验设计如何撬动用户商业价值 | 孟雷(百度用户体验部,资深用户界面设计师) |
HMI的交互设计创新及体验趋势分析 | 苗奘(洛可可设计集团,UED事业群总经理) |
构建UX设计师的商业设计思维 | 向华盛(科大讯飞,交互设计专家) |

幸运大转盘!快来试手气,赢取3000元国际体验设计大会门票!
点击下方阅读原文参与抽奖!


