2015“设计教育再设计”系列国际会议于5月22日-25日在无锡举行，本届的主题为“新现象基础：体验、策略、健康”围绕企业用户体验、战略策略、健康医疗等新兴共同话题或实践领域，用经验分享和学术抽象两种手段和现象学的方法，在探讨设计实践和设计教育新的理念和方法的同时，尝试将现象学的方法运用到实践升级和教育转型当中。

5月22号下午,江南大学设计学院同时举办三大类工作坊，共九个平行工作坊。分别关注交互与体验设计、战略与服务设计、健康医疗设计等领域。

其中交互与体验设计工作坊由国际体验设计协会IXDC秘书长胡晓主持，邀请国内外在体验和交互设计有丰富实践经验的知名企业和有先进交互设计理念的专家学者分别举办三个平行工作坊，深入探讨和分享交互与体验领域的设计实践成果和应用前景。

工作坊（一）：精益体验思维驱动产品创新

周陟 腾讯 移动互联网设计中心总监

工作坊以移动互联网领域的体验设计团队目前使用的创新设计方法和设计思维为例，帮助大家学习系统的设计思考能力，以及使用精益体验的方法快速驱动产品的创新设计能力。

首先他向我们介绍设计思维：“一种解决问题的思维方式”，关注需求、以人为本、不断迭代，精益体验的三个基础：设计思维、敏捷开发、学习创造度量，4个原则：跨职能团队、结果评估、外部化、验证假设。并向我们分别介绍了推进创新的方法：照片日记、用户移情图、拆解分析物品、非焦点小组等，并在中心级、事业群、全公司的层面建立设计思维驱动的文化。

工作坊（二）：软硬整合的开发思维

郭文祺 和硕设计 设计总监

当前交互设计的市场趋势以由过往的软件交互，逐渐走向与硬件设计配合的软硬整合交互。然而相较于软件开发的程序设计，对应的硬件开发与机电整合则需要更加敏锐的设计观察、应变能力及技术理解。

本次工作坊由和硕2014案例光通量Intelligence车用资讯交互中心，背后长达一年的实务开发过程分享开始，阐述为交互整合进行硬件开发所需要的思维与洞察。首先，大家硬件交互开发实务经验分享，为大家讲述软硬件整合设计架构。并介绍交互整合型专案的硬件开发思维；硬件开发的设计细节与问题协调；核心价值的建立与表达。由此来帮助大家理解软硬整合的设计在不同阶段所可能面临的难点与突破点。

工作坊（三）：创新策略与触动人心的设计

尹欢密 阿里巴巴，高级交互设计专家

以Design O2O的创新设计思维来洞见创新的设计，同时挖掘内心深处的情感，搭建人与产品之间的情感桥梁。

本次工作坊从客观存在、当下情景、唤醒未来的衡量体系及设计哲学融合触动人心的设计案例，引导设计之美的初衷与展现。从设计引申到组织的柔性管理，如何更有效地达到组织目标，搭建员工需要的工作内容、工作职能和工作关系设计，实现设计师的自我管理型团队。

她以洞见-创新-触动人心为主线，深入挖掘020创新思维。首先，洞见层面，她提出了洞察力三路径模式图：诱发因素、行动、结果。其次，创新层面并从创造力的来源、获取方式让大家进行发散讨论，进行提升至群体创造力的层面，通过游戏的方式让大家加深印象。而最后的触动人心层面，从WHYHOWWHAT出发，研究目的理念、具体操作和实施及现象成果。

DesignO2O的思路核心是Collect(采集）Organize(组织）Reaction(反应）Estimate(评估），简称CORE。

2015国际体验设计大会将开设84场优秀工作坊，内容覆盖交互设计、视觉设计、用户研究、设计思维等精彩内容。

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