快了快了，倒计时3天，我们的中国产品经理大会马上要在12月5日开幕了，在大会上，我们特别设置创新工作坊，众多交互设计师、产品设计师、视觉设计师在创新工作坊上将在实践各种创新方法，助力设计和产品开发。

2014中国产品经理大会将于12月5-7日在广州·琶洲保利世贸博览馆隆重举行。本届大会主题为：创新战略。大会将邀请来自互联网、制造业、新型创新企业的CEO、产品总监/经理、设计管理者们，围绕“产品创新战略”探讨产品商业模式、产品设计方法、产品运营与数据挖掘思路，展示技术应用、产品创新的优秀成果，为CEO、产品经理、设计师、技术工程师、运营工程师等搭建一个学习交流与思想碰撞的国际平台。

相关工作坊推荐：

精益创业

精益创业（Lean Startup）由硅谷创业家Eric Rise2012年8月在其著作《精益创业》一书中首度提出。它源于“精益生产”的理念，提倡企业进行“验证性学习”，先向市场推出极简的原型产品，然后在不断地试验和学习中，以最小的成本和有效的方式验证产品是否符合用户需求，灵活调整方向。

创业是在充满不确定性的情况下进行产品或服务创新。新创企业还不知道他们的产品应该是什么样的，他们的顾客在哪里。最大的风险通常在于产品经理规划的功能没有用户需求，设计师们和开发工程师们投注心血打造的精致产品无人使用。导致这种结果的原因是：在定义创新产品的用户需求时，因为缺乏可直接借鉴的成功案例，产品经理往往只根据主观判断来进行决策。

如何避免为一个错误的产品方向花费大量的精力？让团队少走弯路？针对这一系列问题，本次大会中，A1和B3工作坊，将通过丰富案例和现场互动，体验包括“影响地图”等可视化工具，探讨如何让精益创业的理念落地。

如何找到真实需求

什么是好产品？腾讯QQ手机端产品经理胡澈认为，用户价值与商业价值兼具的产品才是好产品。A2工作坊，胡澈将带着他所著的《缔造企鹅——产品经理是这样炼成的》，并结合他在腾讯公司工作多年的经验，为大家讲述大公司打造产品的流程以及具体的产品研发方法，旨在帮助大家运用最佳的工具来有效解决探索用户需求的过程中，有可能遇到的问题和可以采取的解决方法。

服务体验设计方法

只有在抓住用户感知要点的前提下进行设计，才能确保产品所要传递的信息被用户真实感知到。这不仅是产品经理或者项目负责人关心的问题，也是值得设计师思考的问题。相比于后期做快速迭代或者各种验证和数据监测，在前期主动将用户感知融合产品设计中，对于保证设计体验而言，将是更加高效的做法。

产品的设计体验被用户所感知是产品发挥价值的基础。那么，如何从用户感知出发进行体验设计？本次大会B4工作坊，来自淘宝UED团队的交互设计专家陈小桃和资深视觉设计师邵鹏，将为大家介绍一套有效的、可追溯的设计推导方法与流程——服务体验与用户五感分析结合的体验设计方法。为了让每一位工作坊参与者能够真正获益，将这套方法应用到实际的产品和项目设计中。本次工作坊将结合情境案例和实战演练，双管齐下地帮助大家切身体会用户感知正在发生的变化，深入掌握结合用户同理心做触点体验感知的挖掘方法。

工作坊时间：

点击下方阅读原文可看到中国产品经理大会更多信息~