12月6日下午，中国产品经理大会举办的实践工作坊在威斯汀酒店举行，一起来看看现场都讨论了什么精彩内容。

设计驱动产品创新
钟明（阿里妈妈用户体验中心，产品设计师）

钟明以个人实际案例，展示设计师如何在大公司有限的创新环境中，主动出击推进创新产品：UED团队自主策划、设计、开发并推动落地运营。

他认为设计思维是一种方法论，是一套工具，是为生活中真实存在的问题提供实用和富有创造性的解决方案。设计思维具有全局性、平衡性、创新性。产品创新主要有五大维度，表象层创新、架构层创新、结构层创新、范围层创新、战略层创新，由表象到本质，紧紧围绕着设计思维的“战略—范围—结构—框架—表象”闭环创新。

穿戴式智能设备的体验设计
郝华奇（华为终端，UI设计部主管）

并从视觉、嗅觉、味觉、听觉等方面介绍了传感器的各个种类和功能、优劣处。“估计5~10年这种穿戴式设备才能真正的起作用，”上课过程中，郝老师解释道“有效性因素就是一个原因——每个人情况不同，用户就会质疑结果究竟准不准。”

给大家介绍了“如何运用词汇设计一种可穿戴设备”以及“如何运用视觉设计用户界面”。每个组利用随机词表、筛子、彩笔等新鲜的道具展开激烈讨论。并对穿戴式设备的功能层次、品牌理念、创新方法分享了自己的看法。“创新在于跳跃性思维，通道越大，思维跳跃性越大。”

《精益创业》的理论及实践

舒展（腾讯，高级产品经理）

工作坊将以《精益创业》思想为理论指导，告诉大家如何减少浪费，缩短迭代和试错的时间。

工作坊其中的一个重要的分享：产品/服务的唯一价值在于改变用户行为。那么，如何预知未来用户的行为？用具象化的体验来验证用户意愿，用可运行的程序来验证用户行为。如何才能问出好问题？产品经理应关注的是用户“现在的行为”。会问问题的产品经理+思辨的团队，可以少走很多弯路。

多点接触挖掘用户可感知的设计价值
陈小桃（淘宝UED，交互设计专家）
邵鹏（淘宝UED，资深视觉设计师）

邵鹏通过生活中丰富的案例向我们说明了体验设计被用户感知的意义和重要性。接下来，陈小桃将为各位来宾讲述如何挖掘用户感知。

“一个好的设计看起来美观，但为什么不让它触感更佳、香味宜人、听着悦耳呢”邵鹏通过分享Jinsop Lee的这句原话带出了同理心，他认为同理心就是要做到真正站在用户的角度去考虑他们的所思所想。并在接下来的分组讨论中，和大家分享学习用户感知度挖掘方法：同理心四象限分析和五感分析要素图。