10月18日上午，2013中国互联网产品大会上淘宝网产品部资深经理陈镭（闻仲）为大家带来了精彩的演讲——《产品经理的3个局》。

演讲现场，主讲人以自己在互联网行业从事十多年产品设计和开发的经验，与我们分享了产品经理的几个上升阶梯，同时引导我们思考自己的定位，教我们在产品布局，从而能够驱动产品的成长。

陈镭在中国互联网产品大会上演讲

现场，主讲人陈镭先与观众聊了聊产品经理，与现场观众进行了小互动。他讲到产品经理虽然苦逼，但是一个能改变世界的角色。他提出产品经理应该布好的三个局：产品局、公司局、行业局。

 陈镭在中国互联网产品大会上演讲

演讲现场，陈镭详细举了聚划算的例子，说明了他自身的观点，所有成功的产品，或者看到的产品，很难是从上往下走的，自己设计出一个东西来，产业设计很清楚，自上往下分析很难，很多公司CEO是从上往下走，很多时候看到很多产品是自上往下走会很成功。作为产品经理，视角即是取决于自己看待三个局的视角。第一陈镭，自己在公司的定位是自己决定的；第二，需要整合好身边的资源和对象，尤其是人，人非常重要，信任是自上而下；第三，在产业局里，更多的是商业上的约定专业的沟通，更多的注重承诺。

 陈镭在中国互联网产品大会上演讲

演讲接近尾声之时，陈镭总结了今天的演讲精要，就是一个从微观到宏观，从做事前，执行上，沟通上，都是从微观到宏观的点。最后，陈镭送给所有参会者两句话，一句话：“大胆假设，小心验证，专业执行”。另一句“低头做事，抬头看天”，不要光闷头在那里做，更多看看顶上局里面都发生什么东西。

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