工作坊介绍:

这是一个互联网应用爆发的年代，也是一个人人创新创业的年代。但是成功者的概率只有5％。
大量雷同的应用，独特之处无法被消费者快速认知，“不新鲜，懒得试”成为消费者放弃尝试的原因；
还有一些，在强力营销下，终于被消费者打开看了半天，却搞不清除它是用来干嘛的，或者又有什么好玩的，也最终放弃。

是产品价值诉求定义不清晰，还是交互设计传达失败？

作为产品经理，有责任反思产品价值诉求点是否满足了用户的核心利益需求并区隔于同业者；
作为交互设计师，不应满足于拿到一份没有重点的功能需求文档而完成设计，而应该站在产品价值诉求和消费者之间，更主动的思考什么样的功能体验才能够实现产品价值，在空间和时间两个维度上对信息进行创造性的组织和筛选。

有了理解、思考、取舍，交互设计才有了灵魂，才可以完成产品价值诉求传达的使命，甚至，创造新的价值。

工作坊环节安排：

1. 1、 了解基于用户洞察力、竞争对手、趋势的价值定位
2. 2、 练习
3. 3、 重点&选择，逐步披露

工作坊时间：

9月18日 14:00-17:00

个人简介

三星（中国）产品创新部 课长

十年用户研究及产品创新设计经验，包括产品可用性研究，用户模型，产品使用模型，用户需求挖掘及产品创新设计。