设计中的“道”“术”“器”：清晰有效地输出你的设计方案

相信大部分设计师在进阶时都曾踩过不少“大坑”，比如花费很大量时间和精力输出十几套设计方案，但最终都没有得到老板和需求方的认可，从而令晋升脚步停滞。

从设计师到高级设计师的华丽转身主要以设计思维方式的转变为主，这种思考方式会具体体现在方案的输出和阐述里面。为更好解决这个情况，本次工作坊将围绕如何能快速判断真正需求从而输出精准的设计方案而展开，带领大家逐步拆解整个设计过程，从项目前期的整体思考到设计过程再到设计方案的阐述，最终复盘逐一分析。

工作坊将从“道”“术”“器”这几个方面去具体讲述：
1、清晰而有效的设计
1.1 清晰：如何捋出方案真正的核心需求
1.2 有效：如何令方案满足或超出需求方原本的期待值
2、道：项目前期的整体思考
2.1 产品目标和设计目标的区别
2.2 设计方向和设计方案的区别、
案例解读：界面设计
设计目标：思考界面中想要引导用户去做的最重要的事情是什么？
设计方案：进行有效的信息分类，剔除到很多无用的信息，利用界面设计的六要素“字体/层级/位置/大小/色彩”，通过刺激用户感知来促进用户行为。
3、术：项目中期的设计方法应用——设计六要素、方案阐述
3.1 有效的信息分类：通过界面设计的六要素刺激用户感知来促进用户行为
3.2 术：设计六要素-字体/层级/位置/大小/色彩
3.3 案例介绍：设计的六要素在界面的运用
当方案整理完成以后还有一个很重要的环节就是项目的阐述，在讲述方案前需要先交代好项目背景，做好预期管理，在讲述方案的时候说清楚每个方案的优劣以及推荐的设计方案。
3.4 术：方案阐述-交代项目背景，做好预期管理
4、器：项目后期的阐述和复盘
4.1 设计工具：xshow搭建组件化的平台
4.2 组件化的好处
4.3 定期复盘
项目完成以后需要定期对自己的设计项目进行复盘，利用好设计的工具，搭建组件化的平台做好底层，可以更高效的完成多人合作，定期的总结自己在之前项目踩过的坑，避免后面的项目再次碰到。

1、暖场介绍：自我介绍以及这次工作坊的概要介绍
2、通过具体案例介绍“道”“术”“器”中的方法与工具
3、实践互动：分组进行实践和讨论
4、Q&A

1、入职1-3年的体验设计师/视觉设计师/全链路设计师
2、想加深了解设计的产品经理

1、思维的拓展和有效的完成设计方案；
2、学习如果更全面系统的思考设计的好坏；
3、为决策设计方案提供更有力的参考；