随着数字化发展迅速，消费者不仅关注产品的功能革新和服务效率的提升，他们把更多的关注点放在能够获得精神文化、他人的信任、尊重以及便于自己选择，掌控的体验。
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数字化产品是一种可数字化表示、可用计算机网络进行转输信息、计算机软件、视听娱乐产品等的产品，它需要不断地在创新中得到延展，才能在面对复杂、多变的商业环境和用户需求中保持旺盛的生命力。
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当数字化产品需要进行革新时，公司、团队的设计文化需要从创新文化的根源出发，塑造一个先进的团队文化，不断地完善团队的组织架构，逐渐组建成一支高效运转的团队，在后续团队文化的维护工作中，需要创新、优化团队管理的流程，充分调动团队成员积极性。
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文化是一个团队发展的灵魂，也是一个团队的发展源泉，在设计管理的研究中引入文化力概念会给企业团队的设计管理以新的启示。
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无论你是即将迈向设计管理岗的从业者、还是想获得深入组织创新能力的设计管理者，在本次峰会上，你将全面了解到来自各领域、不同类型团队的设计文化建设，以及设计团队如何通过设计改造企业文化，提升设计部门的组织力量，让设计部门成为公司战略的核心，同时还为设计管理人员设计合理的团队成长规划提供借鉴经验。
如果你有任何想问演讲嘉宾的问题，欢迎在本文下留言，我们会选取部分问题在会议当天的问答环节由嘉宾进行回答。
文章部分内容来源于：百度学术
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