如何做一款可靠实用的To B APP

B端产品在供求关系中，是给供给端使用的产品或系统。而在58的B端用户为各大中小型企业的商家，即招聘方。为更好了解B端用户的特点，我们特对用户进行了深度的用户调研。通过问卷及访谈等模式得出用户模型，对其需求等进行了分析，整体对产品调性及风格重新定位。

在本次工作坊中，主讲人将讲授B端产品的设计方法。主要包括介绍“用户体验五要素”及“体验地图”相结合的运用，得出适合的方法论，扎根用户需求，定位产品功能与优势。进而，分析C端与B端的需求重叠与矛盾项，挖掘用户实际特性，关注用户行为，有效简约的传达信息。

结合案例深度讲解B端产品的设计基本原则：
1、产品思维，业务导向
产品功能及样式，在良好的用户体验的前提下，以业务功能为主；
2、体验用户，评估产品
站在中小商家的角度去考虑产品可行性；
3、设计与产品的相关性
从品牌性及设计的调性来保持统一，提升产品的可认知度；
4、可延展性与可行性
对吉祥物、设计风格定位，需考虑到后续的延展性；
5、结合招财猫与58招聘的案例，深度分析设计理念的实践：
（1）强化品牌与IP，通过招才猫形象去增添用户好感度与品牌传播力
（2）细化设计，将设计与产品定位更加贴切
（3）统一风格，使整个产品UI及运营活动风格一致，强化视觉品牌
案例1：招才猫产品与58招聘的异同
案例2：UI作品与大量运营作品展示与分析

1、工作坊背景与理论讲解：B端产品的特点及用户特点
2、互动讨论环节：与参会者进行交流，了解的B端产品有哪些及其特点
3、设计方法讲授：讲解我们的设计原则及理念
4、小组实践练习：与参会者进行互动－角色分配，小组内部分为用研、老板等相关角色，假设设计一款招聘产品，带入式感受B端产品。
5、案例讲解：讲解如何做B端产品的运营设计

1、初中级视觉设计师
2、初中级产品经理

1、了解到B端工具化产品的设计特点，对于B端用户的定位及分析，产品与设计的结合有更深入的理解；
2、学习如何运用“用户体验五要素”与“体验地图”；
3、技术与案例分析，运营设计相关创意实践与技法；
4、可为参会者带来全新视角与了解目前招聘行业与B端设计的发展趋势。