内容·创意·营销：多元化设计打造运营活动

在用户认知及经济升级大的背景下，团队在面对不同类型的电商项目中需要用科学的前期定位进行创意甄别，用产品化思维进行迭代优化，用工具方法规避风险提升效率。这次工作坊，我们将带来大量实际的电商案例，如618、双11等大型营销事件会场及传播互动，以及IP内容类营销项目，从出发点、思考的维度、过程中的疑惑、形式化的理解、技术层面的进行深入的分析与学习。

本场工作坊的主要内容为H5设计思路：
1、定位：定位核心目标+活动整体品牌延展
2、方向：目标的发散，有什么东西可以说，确定一句话的主题
3、发散思路与方法：主题延展出来的具体故事线索，常用创意的方法套路、故事的套路
4、细节刻画：匹配的文案表达、故事脚本输出
5、视觉风格：与用户熟悉的环境中提取灵感、借助新的形式表达
6、细化流程：风格、分镜、关键帧、视频、配音、合成、优化

将帮助参会者收获的方法：
1、内容型会场的玩法发散思路（IP的流量变现模型，从IP类型、精神价值及粉丝诉求三方面对IP的分析，结合售卖内容确定最终包装方式）；
2、H5定位及方向（常用的集中内容方向：基于核心竞争力、基于目标用户调性、基于主题态度、基于项目亮点、基于利益点包装）；
3、常用的发散思路（打破常规，意外效果：主角的置换、概念的置换、强化效果、视觉化、比喻；故事要有变化，节奏感的峰终理论）；
4、评价的标准（话题性、高频、激发情绪、实用性）。

1、开场：找共同点（5分钟）小组破冰
2、主会场的发力点挖掘（无标准答案的探讨）
3、内容型会场的实操（小案例，用方法小组发散）
4、创意类的简单发散实操（小案例，用方法小组发散）

1、电商设计师
2、互联网设计师
3、产品运营

1、收获电商项目设计和环境视角的了解
2、设计师在运营活动中的价值及发力点，全链路的视角与解决问题的细节
3、具体的运营活动玩法发散及创意的方法