规模化创新为企业数字化转型破题
主讲人
  • 谈真 谈真 ThoughtWorks 高级体验咨询师

    ThoughtWorks高级体验咨询师,主张“体验从策略出发“。她运用规模化创新、精益敏捷、设计思维赋能企业从创新战略制定到创新产品落地反馈并保持持续改进的端到端数字化转型。她曾助力金融企业进行数字化转型的创新孵化、帮助零售品牌进行全链路的服务设计、协同车企进行未来出行的趋势研究、为初创公司实现从0到1的快速产品规划。她同时是一名坚持为真实世界设计的社会化创新实践者,组织并引导多项社创活动。

助理
  • 季炜

    季炜 ThoughtWorks 资深管理咨询师

规模化创新为企业数字化转型破题

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场次 E3
会议室 待定
时间 11/18 14:30-17:30
内容形式 工作坊
语言 中文
类别 设计管理
主讲内容
内容介绍

人类社会正在经历从第三次工业革命到第四次工业革命的转变。在这个充满了机遇的数字化时代,不确定性成为这个时代的最显著的标签。为应对不确定性带来的挑战和机遇,企业必须致力于建立更加敏捷的创新生态,通过自身的线性发展获取对外界来说非线性的创新与竞争优势,达到企业的数字化转型。

在企业进行规模化创新的过程中,创新管理者和设计师们如何聚焦变革愿景、拆解战略目标、进而落地到创新服务与产品的设计与传达?
本次工作坊,将为您从企业创新战略制定到创新产品及服务的落地,介绍一套完整的规模化创新方法,并带您进行一场高效实战演练。
1、规模化创新的全解析:创新的类别、领域及创新组合
数字化、新物种、新世代正在不断对企业带来冲击,企业为何要通过“规模化创新”应对内外部的不确定性变化,角逐数字化竞争之战?

2、规模化创新的流程框架:从企业愿景到目标落地、精益创新方法闭环框架
在数字化转型过程中,企业如何通过系统的方法通过结构企业愿景和目标,制定创新策略并将之落地?

3、规模化创新的效果评估:明确成效衡量标准,快速收集市场反馈
从企业的价值观与使命建立一个从愿景到目标,到投注,到举措并且有明确的成效衡量标准的精益价值树。将设计思维贯穿始终,在用户、业务和科技三者之间找到平衡点。

环节安排

1、引入规模化创新,介绍创新的类别、领域及创新组合。
2、结合案例,解析规模化创新的流程框架在企业数字化转型过程中的成功运用。
3、传授方法及工具,带领工作坊学员快速掌握规模化创新思路及实践方法。
4、结合现场学员的问题,进行讨论解答。

目标听众

1、企业创新管理者
2、创新服务与产品设计师
3、对规模化创新有兴趣的参与者

参会获益

1、认知规模化创新在企业数字化转型过程中发挥的作用。
2、掌握规模化创新的系统方法及工具。
3、亲历创新产品及服务的高效应用。
4、结合自己的工作,提出实践中的问题获得启发。

作品案例
  • 规模化创新-全局图
  • 规模化创新-从企业愿景到行动方案的拆解
  • 某企业创新管理-创新人才搭建项目
  • 某企业创新管理-创新孵化项目
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