如何在工作中培养设计师的格局观
主讲人
  • 付崧 付崧 Google 设计负责人

    Google设计负责人,负责Google输入法设计。拥有10年以上用户体验设计经验。曾负责谷歌Android Android CJK输入的UI领导、谷歌翻译经理项目的UI领导,在不同的移动平台和网站设计方面有丰富的UI设计经验,经常通过各种UI项目执行和改进UI设计过程,包括需求澄清、分析、设计、评估和文档化,在跨职能团队中有较强的与他人紧密合作的能力,致力于创造创意和优化的设计,在功能和情感上产生共鸣,促进用户的日常生活。毕业于清华大学美术学院。

如何在工作中培养设计师的格局观

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场次 I5
会议室 403
时间 07/22 14:30-17:30
内容形式 工作坊
语言 中文
类别 交互设计
主讲内容
内容介绍

你在工作中是否曾遇到这样的问题:
1、PM或者工程师总是把设计师当手,而不是脑;
2、设计总不停的被动修改;
3、设计师总是对产品的策略不太了解;
4、凭什么PM或者工程师给我的设计挑毛病?

如果是这样的,欢迎来参加我们的workshop,我们将通过对20多位Google成功设计师的采访,分享总结他们成功的原因,看看他们在设计流程、用户痛点、设计技能、设计沟通等方面拥有哪些方法和能力,一同探讨与构建设计师的格局观。

设计师的格局观(Design Vision)——设计师不光要在设计上是专家,不光只是顾及一个生态的一个环节,还要在沟通上,在了解商业模式,了解用户,了解竞品,甚至预测行业下足功夫,提高自己的远见,思考不同,才会有影响力。

本次工作坊与大家一同探讨与学习:
1、设计流程:了解用户的活动及目的,定义活动中的行为与问题;定义设计的目标,设计方案,反复精化,确认设计方案对用户活动的影响。
2、用户痛点:在时代和地域背景下,洞察用户行为,发现用户的需求和痛点。
3、设计技能需求包括:理解和概括格局关系和处理问题的能力,敏锐的捕捉设计趋势的能力,积极主动的探索并最求完美的能力,高效沟通的能力。
4、设计沟通:设计师沟通和合作小技巧,帮助可有效处理与产品经理、工程师合作过程中的信息不对称现象。

引领参会者总结讨论,帮助大家在工作中培养设计师的格局观。这个内容包含大量Google设计师真人真事的案例,以及主讲人10多年工作经验总结与分享。

环节安排

1、结合业务规划过程,分享Google成功的设计师案例。
2、小组讨论:设计流程、用户痛点、设计技能、设计沟通方法和能力
3、分组游戏互动,得出优化设计观格局方案
4、总结点评

目标听众

1、初涉职场的设计师;
2、有经验的设计师;
3、热爱设计但是在工作中痛苦的设计师;

参会获益

1、帮助参会者构建设计师的格局观
2、掌握职场的设计流程、用户痛点、设计技能、设计沟通等方法能力
3、让你理解消化“一切需要设计不光是设计本身”这一理念

作品案例
  • Keyboard design
  • Keyboard design as example
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