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设计管理
VR/AR/MR
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新技术下设计师能力进阶法则 | 2017国际体验设计大会-IXDC年度盛典-全球最具影响力的体验设计峰会
  • Liu Chenhuan(Speaker)阿里巴巴国际UEDInteraction Design Experts

    毕业于香港理工大学交互设计硕士,现任阿里巴巴国际ued设计发展团队交互设计专家。曾就职于支付宝、阿里巴巴中文站及联想研究院穿戴式设备团队,先后负责过支付宝钱包改版、1688无线端产品、千牛卖家工作台及亲淘PC客户端,擅长多端体验设计,并拥有不同类型产品的体验设计及管理的丰富经验。目前致力于设计中台以及设计赋能业务类项目,多次被邀在公司内外进行分享培训。

新技术下设计师能力进阶法则

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Session A13
Room Undetermined
Date 07-13 09:00 - 12:00
Type Workshop
Language 中文
Category Design Management

从向规模要效益的人口、流量红利,到后来的all in mobile引发的无线端上的设计变革,到现在大数据和新技术在商业场景中的应用愈发成熟,设计师在不同阶段中扮演的角色、在不同规模团队中的工作方式也在发生改变。从专业上单点深入解决设计问题到多方位的全链路体验设计,再到现在,虚拟现实、AI等新技术的普及都对设计师的能力有了新一轮的进阶要求。

本次工作坊将以“AI、AR、VR新技术”的应用为背景,围绕工具、方法、理念三个进化维度,通过设计赋能用户及商业生态的不同项目,为大家讲解设计如何通过重组技术赋能商业从而解决用户痛点,设计师在技、术、道三层分别需要具备哪些能力才能通过设计赋能从而向技术、向体验要红利。

环节安排:
1、工作坊导入,主题讲解,破冰  
2、设计进化演变及实际项目案例讲解和思考引导:D-but交叉法以及“体验红利”  
3、Q&A  
4、工作坊分组实践  
5、案例分组互动及成果展示/讲解


目标听众:

用户研究员、交互设计师及视觉设计师。


参会者获益:

1、了解设计师能力模型的进阶过程及未来设计师的能力储备方向;
2、了解如何通过设计能力对新技术进行商业化应用;
3、对设计师自身能力的解构及重组进而创新的方法;
4、新技术背景下对于信息整合、分类把控能力,探索将技术红利转换成体验红利的方法;



Case:

  • 案例:D-but思维法
  • 案例-设计拆解赋能
  • 案例-用户心智模型研究
  • 案例-向体验要红利研究过程的方法矩阵

Assist:

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