日程安排>设计管理>设计管理的视角:设计管理驱动设计创意
  • 峰会演讲

    设计管理峰会管理之于创意设计驱动力

  • 主讲人

    周陟腾讯移动互联网设计中心总监

    现任腾讯MIG移动互联网设计中心总监,移动互联网设计师、设计写作者、UCDChina深圳区负责人、国际体验设计协会(IXDC)宣传推广部部长、深圳贝塔咖啡发起人。策划并编写《UI进化论》、《闲言碎语》等书。

  • 主讲人

    贺鸣沪江用户体验总监

    贺鸣,毕业于上海交通大学工业工业设计系,9年产品与设计经验。曾任Cisco美国总部资深产品设计师,主持Cisco WebEx以及Unified Communications等产品线的设计工作;现任沪江首席用户体验官,从无到有组建了60多人的设计团队,负责沪江全线产品的设计规划,包括沪江网、沪江网校、开心词场、沪江小D、CCTalk等。

  • 主讲人

    吴卓浩创新工场用户体验总监

  • 主讲人

    林敏前三星研究院用户体验部负责人广州美术学院教授

    国内知名用户体验布道者与践行者,IxDC交互设计专业委员会委员。跨界计算机科学、认知心理学、人机交互和产品设计领域,长期致力于推动用户体验在中国的发展。曾创立UU网为国内用户体验行业萌芽期的从业人员提供指导和交流,是“品牌—体验—设计”三位一体概念的提出者。前三星中国设计研究所用户体验创新部负责人。

  • 专家主持

    朱斌华为终端交互设计主管

设计管理的视角:设计管理驱动设计创意

类别 设计管理
内容形式 峰会演讲
场次 R4
会议室 309B
关注热度 6666
时间:

07月01日  09:00 - 11:30


内容介绍:

随着经济技术、战略和文化的进步,全球大规模开展体验经济开展,创意产业日趋蓬勃,创新设计已经上升为企业核心竞争力,设计师更是设计创意活动中最核心群体。面对用户开始追求更多个性化和定制的服务和产品,企业更需要转变管理模式,将关注的重点从产品和技术的创新转移到管理机制的革新上。这不仅有利于从前端解决如何驱动其创意绩效的问题,也利于探究如何提升设计组织创意竞争力、设计创新。

过往,我们组织讨论过设计团队管理、设计项目的管理、设计驱动力管理等等的话题。本次峰会,我们将讨论团队创意内驱力和创意外驱力两方面,谈谈“知识与技能”、“创造型人格”、“思维风格”和“团队协同”“工作自由度”、“团队氛围与结构”、“设计资源”、“外在激励”等各方面对团队创意驱动力的影响,并立足设计管理视角,从知识管理、组织文化、人力资源、激励机制和组织结构设计的层面提出了相关设计管理策略。

本次峰会邀请将邀请国内外知名咨询公司、互联网公司、传统企业的优秀设计管理者们,为本土设计师和设计管理者的提供更多新鲜Idea。管理之于创意不是一种消极的干预或约束,而是一种积极的引导和驱动力量。让我们一起来聆听,一起来学习。

峰会形式:
每位主讲人分别做专题演讲,每人约20-25分钟。四个演讲结束后,是进行问答环节。

环节安排:
1、专家主持介绍峰会与演讲嘉宾           约10mins
2、演讲一                                             约25mins
3、演讲二                                             约25mins
4、演讲三                                             约25mins
5、专家论坛                                          约40mins
6、互动环节                                          约10mins
7、专家主持-峰会总结                           约10mins

目标听众:
来自互联网、电子商务、消费类电子、软件研发、手机通讯、移动终端、游戏研发、智能化产品、家电、金融服务、汽车、家居家具、工业设计等领域中高级管理人才,对于新兴知识体系、思维观念、实操方法、管理能力有汲取补充需求的设计师。

演讲内容:

演讲一  周陟《拓展设计师的思维模式》
“设计思维”是近两年被频繁提及的概念,作为一种方法论也被实践到各领域的设计项目中,作为设计师你是否想过“设计思维”不是唯一的思考设计过程的方式?在推动“设计思维”的时候,大部分的时候仅仅停留在概念的宣讲上?如果跨领域的人掌握了“设计思维”,设计师的工作价值是否就变小了?这个主题演讲会回答这些问题。


演讲二  贺鸣《设计管理与体验创新》
用户思维、设计思维正在逐渐改变着企业的运作方式,很多企业正在经历一个设计觉醒的阶段;然而,很多新兴的设计团队举步维艰,很难在企业中发挥自己所期望的价值。这个主题演讲将探讨设计团队的不同发展阶段与不同规模的企业所需要的创新模式。如何帮助每个阶段的设计团队为企业产生价值最大化?规范化的管理如何避免扼杀体验设计上的创新?如何进行设计团队的矩阵式管理?集中规范的制定与局部的快速迭代创新,真正做到大平台小团队。


演讲三  吴卓浩《科技创业公司中的设计》
近年来在科技创业大潮中,设计、设计者正在经历着怎样的变化?设计的工作内容发生着怎样的变化、设计者需要如何准备、如何让设计在今天的科技创业中发挥出更大的作用?在接下来5-10年的科技创业公司中,哪些领域值得重点关注、设计者需要重点培养自己的哪些能力?连续创业者、设计师吴卓浩为大家带来他的观察与思考。


演讲四:林敏《用户体验团队的养成之路》

虽然用户体验的概念已经被很多公司所重视,但如何将用户体验融入到实际工作中依然存在显著的断层。许多公司的体验团队并不能发挥出应有的作用。从团队管理者到一线执行者,都常常缺乏成就感和归属感。本次演讲将着重讲授体验团队的管理与成长方法,通过演讲将帮助个人及团体在职业发展的道路上找到自己的方向。


参会者获益:
1、了解行业情况和未来趋势。
2、职业发展建议。


上一场:社会创新中的服务设计下一场:虚拟现实的现状与未来

关于 About

国际体验设计大会由IXDC主办,是亚洲最具影响力的用户体验盛会、致力搭建体验设计行业展示和交流的国际平台


组委会成员 Staff

  • 学术顾问:童慧明  广美工业设计学院,教授
  • 学术顾问:辛向阳  江南大学设计学院,教授
  • 大会主席:胡晓  IXDC秘书长
  • 总 策 划:张运彬  IXDC副秘书长
  • 商务合作:刘琳  IXDC副秘书长
  • 北美分会主席:董建明  华为,UX首席技术专家

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