解析品牌视觉包装的创意方法

塑造一个品牌，办一场活动，以视觉包装为接触点，持续打造品牌影响力。本次工作坊。主讲人将聚焦品牌视觉设计领域的实践，与参会这一同探讨有效的理念传递，以及具有识别性和记忆点的品牌设计与视觉包装。通过以上问题探讨，将能启发品牌视觉设计师完善专业知识体系，拓展思维，学习新的工作方法，更好的展现设计的价值。

通过工作坊，参会者将学习到品牌视觉包装的套路和方法，通过讨论交流与互动练习，帮助我们解决日常设计中遇到的商业问题，在功能、审美、创意、表达、人文等方面，可以延伸出更多的精彩创意。

工作坊的具体内容包含基础概念、项目类型划分、体系化思维等品牌视觉包装概述：
1、基础概念：一些用得到的概念引入
1.1 口碑效应（Word-of-Mouth Effect）：品牌即口碑，如无形资产、口碑、名声、信用等这些东西的建立，需要运用设计的手段，在一致规范的指引下做持续输出，达到一定时长后形成一定的效应，赢得更多受众和更大市场，关键时刻口碑也会成为品牌最后一道保护膜；
1.2 语境意义（Contextual Meaning）：设计首先解决信息承载和传达的问题，如避免无效设计，关注信息传达的准确性，用对的方式把话讲对等；
1.3 视觉修辞（Design Rhetoric）：设计就是讲故事，如尝试用视觉讲故事，有故事就有逻辑，而逻辑使设计变得更加合理，另外有趣在任何时候都不是件坏事，吸引更多人看才能放大设计的价值；
1.4 文化符号（Culture Symbol）：商业设计不只是商业，如试着探讨并承载更多，除商业目的和艺术审美，还可融入文化消费、时事热点等，很多实用套路，如致敬、埋梗、蹭热点都是这个道理。

2、体系化思维：方法论与工作模型
2.1 概念包装阶段：模型，如通过对背景信息的“拆解发散”和“关联重组”，找到好的概念和恰当的语境意义；
2.2 视觉创意阶段：洋葱模型，如把“品牌沿袭”作为核心点，寻找到可以结合的“文化符号”，最后进行设计手法上的“视觉修辞”；
2.3 以上模型的线性化执行路径。

3、项目类型划分：案例解析
3.1 通过大量的腾讯独家案例，涵盖品牌设计、活动包装、会议和赛事包装、平台品牌建设、营销创意等，验证工作模型的可用性。
3.2 案例涉及但不局限的品牌包括：腾讯游戏、腾讯电竞、腾讯新文创生态大会、腾讯动漫、GWB游戏无界、TGDC游戏开发者大会、腾讯设计周等。

4、互动环节
通过互动环节，加深知识点理解，实测工作模型的易用性等，进一步探讨交流心得。

5、总结：
有人说，做设计主要靠天赋和感觉，其实，也可以有些套路，灵感的获取有迹可循；
有人说，甲方都只看个人喜好，其实，人在缺乏理性决策条件时，才会凭感觉或掷骰子，好设计经得起推敲；
还有人说，做设计多是经验大于方法，其实，别人的经验不易掌握，大多方法却可以通用。

1、暖场与工作坊介绍：介绍一些相关背景，发起此次分享的初衷，带入话题
2、发现与问题聚焦：进一步探讨垂直领域遇到的问题和机会点，通过分析树立行业标杆和发力方向
3、理论与核心方法：发现、思考和方法的引入
4、复盘与案例验证：通过一系列亲身经历的案例，验证方法的适用性
5、实践互动：分组命题，帮助参与者增强对概念的理解和方法的体验
6、总结回顾：划重点加深印象

1、初、中级的品牌设计师，美术指导
2、初、中级的品牌经理，设计经理
3、初、中级的视觉设计师
4、团队中的创意策划

1、帮助设计师建立专业知识体系。
2、有意识的关注，或部分掌握实用的调研和设计方法。
3、提高品牌视觉设计师在未来职场中的竞争力。